所以今年的夏為在海外和平果在高端領域打得難分難解。
十二月又是一個平安夜聖誕節紮堆的時間，歐美用戶消費欲-望大漲，自然讓所有商家都欲-罷不能。
從十一月底的黑色星期五開始，平果就打起了價格戰，銷量開始小幅度超越夏為，但是，好景不長，到了十二月的綠色星期一（一般是十二月的第二個星期一）
夏為走上了電商直播模式和大量優惠劵狂撒，在十二月中旬，其銷量開始反超平果，並且到雙十二的時候，夏為手機在大夏國內一天的銷售量直接突破百萬部。
在各大電商平台的榜單上，夏為排名高掛第一，平果屈居第二，而之後則是大米、opo等大夏其他手機廠商品牌，至於其他的外國品牌？
抱歉，根本沒有第二個外國品牌。
這也讓不少老外直呼：“大夏狼來了！”
然後等每個準點蹲在夏為這些手機廠商的網店，搶秒殺。
國外的消費者也是人，他們也知道什麼功能好，什麼叫做性價比。
他們也會用腳投票。
媒體們聞風而動，加之手機廠商們給的商單也多，所以報道也多。
這是一場沒有韓星存在感的大戰，也是一場讓國產手機廠商吃的滿嘴流油的戰役。
而在另外一個家電行業，眾多國內外廠商也是直呼狼來了。
九州科技鈦鉭星係列智能家居產品，從幾百塊的掃地機器人到幾千的洗碗機、再到幾萬幾十萬的智能管家，真正的全方位包圓。
雖然九州科技的產品從來不會打折，但架不住今年九州科技送東西啊！
曾經是送一個月的產品物料，今年國內外用戶購買產品可以獲得兩個月到三個月不等的物料。
更齊全的產品服務，更優質的生態，還有更強大的萬物互聯係統。
從第一個產品開始，直觀感受到自己有更多的私人休閒時間後，便一發不可收拾進入了買買買階段。
原先並入九州科技生態的二三線家電廠商們喜迎龐大訂單，紛紛增產加薪擴充招人。
這就是一個良性循環，好的產品賺到錢，工人也因此得利，多出來的工資會有更多用於其他消費，也更能吸引高水平人才。
本科生不是金貴，研究生也並不是挑剔。
新生代的年輕人，隻要錢到位，待遇一切都好說。
也有學者發現隨著大夏近些年的經濟騰飛，不僅各大高校的出國留學生歸國率也在逐年上升，甚至來大夏留學的外國留學生也是逐年上升。
給學生多好的待遇，往往不如給學生更好的遠景。
大夏擁有世界頂尖的幼兒、小學、中學教育，但在高等大學教育這個陣地，卻顯得頗為薄弱。
也有高淨值高科技產業少的原因，畢竟教出來的人才在國內，自己所鑽研的行業工資還沒有進廠多，那有多少人願意乾？
產業結構和環境待遇逼迫學生，要麼選擇出國拿高薪酬工作，要麼在國內難受，或者轉專業做其他的事。
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