起初隻有一兩家門店被迫關閉，沒有消費者站出來說話，因為周邊還有門店存在。
接著事態擴大的時候，甚至有整個大居住區的門店都被關閉，有一些真的忍受不住的消費者在網站和社交平台上發表不滿的意見，或是對九州科技公司，或是對烏鴉貴行動的野蠻。
後來幾個大區的門店都被迫關閉，上萬消費者要麼忍受美利堅的暴力拖延垃圾快遞，要麼就要坐車跨越數個街區去富人區，忍受著無數人的白眼，保安、JC的盤查，去九州科技的門店解決產品服務問題。
此後當所有被波及到的平民區，少部分富人區，核心街道的門店被迫關閉後，北美半數用戶發現自己想買九州科技的產品，要麼去超市買中低端貨，應付麻煩的售後，要麼就隻能去富人區享受正常應有的待遇。
已購產品的客戶自然不滿起來，甚至由於國情不同，他們表現得更為“誇張”。
首先是線上客服被各種俚語招呼得自閉。
“厚泥謝特，你們就是這麼對待用戶的嗎？我要投訴！”
“Dirty！你們這肮臟的企業！說好的服務呢？！”
麵對線上客服那公式般的回答，不少人都直接脫口而出：“Shut the fubsp;up，u m son of a bitch！！！”（閉嘴，狗niang養的東西~）
由於訪客中噴的人實在太多，不少客服都向公司反映自己受到了精神汙染和歧視，索要補償和假期。
九州科技北美負責人和一眾高管們為此也是焦頭爛額，直到最後扛不住壓力向大老板求助的時候，大老板語氣幽幽道：“這還要問我嗎？像同行們學習，既然人工客服遭不住，那就上AI客服吧，人工客服隻對優質客服開放就行。”
沒錯，就是擺爛。
而這樣做，其實是解決不了實際問題的，優質客戶基本都住在富人區或者治安比較好的大區。
那些矛盾衝突最大，罵客服罵得最狠的用戶，在被AI客服接管後，該噴的還是在噴，但該做的事，卻徹底是無能為力。
客服解決不了問題，這個矛盾衝突積累出的憤怒，自然而然就在社交平台上蔓延起來，隻不過謾罵的對象從九州科技公司逐漸轉移到了事件罪魁禍首——那些毫無法律意識的惡徒。
而這些混不吝的惡徒最不想聽到的就是對自己的指責，罵的人越多，他們內心的怒氣就越盛，下次行動就做得越狠。
雖然勢力範圍內，九州科技的門店都關閉了，但是還有其他公司的門店開著的。
所以很多在前幾次行動幸存下來的店鋪，遭遇了強度更大的洗劫。
這一次，真就成了“眾生平等”。
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