每款產品都需要定位。讀蕶蕶尐說網
所謂的定位，就是說你的產品是開發給哪些人用的。
畢竟，這個世界沒有所有人都喜歡的產品。
哪怕是每個人必吃的飯菜，也不見得所有人都會喜歡同一款類型。
所以，大都數產品在開發運營之時，都會先確定自己的產品定位。
如果連自己的產品定位都沒有搞清楚，那麼，無疑，這樣的產品將沒有任何競爭力。
“張先生，你看得非常準。之前我們給我們的王老吉定位，是向飲料一樣，全家人都可以喝。為此，我們也圍繞著這樣的定位，拍了不少廣告。但是，廣告下去，效果並不好。很多人寧願喝牛奶，也不願意喝我們的王老吉。”
“對，這就是定位沒有找準出現的問題。”
張寧點頭。
“王老吉本身是涼茶，他是沒有牛奶，以及可樂這樣的有優勢。而且，涼茶雖說在國內有幾百年的曆史品牌，但飲料其實在國內並沒有多少的曆史。現在很多人喝的飲料之類，也都是從西方引進的。從另一麵來說，現代化的飲料並不是中國產的。所以，我們又回到了之前，我們給王老吉的定位是涼茶，還是飲料。”
“其實我更傾像於涼茶。”
陳鴻道說道，“我們的王老吉本身上是一種中藥涼茶，他有彆於傳統的飲料。”
“陳先生，恐怕定位涼茶會更讓你們的王老吉走不出廣、東以外市場。不知道你們有沒有做過調查，大家對於涼茶的認知有多少？”
“這個……”
陳鴻道犯難了，又苦笑了一陣。
“這方麵我們做過調查，說實話，國內對於涼茶的認知並沒有多少。如果一說涼茶，很多人都會將他當成是涼下來的水，或者是涼開水，不會想到能降火的涼茶。”
“是呀，若是這樣，問題更加的困難了。既然大家連涼茶是什麼都不知道，你一方麵要推廣你們的王老吉，另一方麵，又得像國人普及什麼是涼茶，難度可想而知。”
“那要麼，我們將王老吉定位成飲料？”
陳鴻道也有些無奈，做不成涼茶，隻能做飲料。
“那更困難了。”
張寧還是搖頭，“先彆說國外的可口可樂，百事可樂這樣的巨頭。光是國內的娃哈哈，統一這樣的飲料生產商，恐怕你們王老吉都沒有太多的競爭能力。試問，你們的王老吉有他們的牛奶更有競爭力嗎，有他們的橙汁飲料更賣得火麼，或者，有他們的各類紅茶，綠茶賣得好麼？”
陳鴻道又是搖頭。
隻是，連續搖頭之下，陳鴻道卻顯得更為的著急。
“這可怎麼辦？”
“做涼茶很困難，做飲料又拚不過彆人，那做什麼？”
“難道，王老吉涼茶就注定是小眾的產品嗎？”
陳鴻道不甘心。
不過，當陳鴻道看到邊上一直胸有成足，品著鐵觀音的張寧，突然卻是微微一笑。
“看來，張總是想到了辦法。”
“我可沒有。”