() 也是到了這生死關頭，吳士新才慌了，知道了健康的可貴。這也是吳士新為什麼要吳楠盛偷偷去杜清和那買粥的緣故，不就是一個意思，不想死嗎？
同時，人到了這個時候，吳士新想著是不是該放點權給吳楠盛了。
“楠盛啊，之前你也算是公司一個高管了，卻沒有從底層做起。我思來想去，這還是不太行的。這樣吧，你以後每天，去運輸公司那邊管理一下車子，管理一下司機，看看能力怎麼樣。或者去我們投資的樓盤那裡，試著去銷售一下房子。彆覺得丟人，這哪個老板不是從底層做起的？你的性子傲，我是知道的。但是，做老板的人，一定不能有傲氣。有傲氣的老板，我見得多了。後來呢？沒有一個成氣候的。”
聽了吳士新的話，吳楠盛都呆了：“啊？”
“啊什麼啊，你爸爸我，當年不也是做運輸起家的嗎？現在叫你去底層做一做，還不是最底層的，你還不樂意了？你要是不樂意，可以，我讓你妹來。”吳士新也有點惱了，要知道潘州人骨子裡還是重男輕女的，大多數都想著傳男不傳女。但是，如果吳楠盛真的不成器的話，吳士新就想著是不是培養女兒當接班人了。
吳楠盛深深吸了口氣，突然覺得這世界充滿了惡意。
“好吧……”
郭老在一旁冷眼看著，也不說話。這畢竟是人家的家事，他再沒眼力架，也不會多管閒事的。
不過在郭老心中，對吳楠盛的評價就低了不少了。
一個不肯從底層做起的人，能有多大能耐，那也不過是空中樓閣。韓非子都說過，“宰相必起於州郡，猛將必發於卒伍”，也就是說一定要從有基層實際工作經驗的人中選拔。否則處理政務，領兵作戰就可能是紙上談兵，耽誤國家大事。
哪怕是一個公司領導，脫離了生產，脫離了銷售，那他製定出來的策略，能適用嗎？
提拔官員如此，提拔公司管理層也要如此。
不過現在的情況是，很多剛剛進入職場的九零後，好像都挺自命不凡的，眼高手低，甚至連衛生都不想搞一下。道家始祖老子有雲，“合抱之木，生於毫末；九層之台，起於壘土；千裡之行，始於足下”，這“一室之不治，何以天下家國為？”
衛生都不想搞一下的人，以後想必也沒什麼大出息的。自己工作的環境，都不打掃一下，搞得烏七八糟的，這人多有出息都有限啊。
而吳楠盛就是這樣的人，所以他十分不理解吳士新的安排。
就好像很多中國企業，無法理解人力資源的重要性一樣。總是覺得，人才匱乏了，就招聘嘛，市場上總會有合適的。就從來沒想過，要人才儲備，人才培訓，做好人力資源規劃。中國的企業，有且隻有一個人事部，這是最想不通的事。不管多大的公司，人力資源部都好像形同虛設一樣，卻總有臉皮說，公司是以人為本的。
說到底，這事情還是得靠人來做，你公司領導沒有做過底層工作，沒有切身體會到底層員工的艱辛，你怎麼以人為本，怎麼製定人力資源規劃，怎麼用最少的人，做最大的事？所以說，中國的公司之前都是野蠻生長的，畢竟船小好調頭。可是，公司大了，還是按照這一套來，那就顯得臃腫且反應遲鈍了。往往一個公司出了問題，才頭痛治頭，腳疼治腳，從不會從最深層去挖掘原因。
這也是很多大公司的大公司病。
然而奇怪的是，吳家旗下的幾家公司加起來，員工也不過兩三百人，居然也有大公司病了，這不得不說是一個荒誕的笑話。