為了繼續努力學習、天天向上，爭做社會主義現代化的四有青年，宋維揚不想被人打擾，於是他拜托盧記者：不要刊登照片，不要使用真名。
盧慧珍表示理解，並更加佩服宋維揚的品格——多麼優秀的少年啊！做出那麼大的事，還能不被勝利衝昏頭腦，保持一顆平常心，保持對學習的熱愛，換彆人早就到處炫耀了。
自80年代以來，政府麵臨國企困境，塑造了好幾個改革典型。
這些被樹立起來的模範人物，被突如其來的巨大名譽所累，全都涼了，無一例外。
1980年，浙省某縣城的襯衫廠，步鑫生走馬上任做廠長。他立即著手開始改革，在廠裡搞獎金製度，不勤快的工人被扣工資，甚至還開除了兩個。這在那個時代屬於難以想象的事情，因為工人是工廠的主人，廠長沒資格扣工資，更沒資格開除，工人犯起渾來可以把廠長臭罵一頓。
告狀的信件如雪花般飛到縣裡、市裡、省裡，但襯衫廠卻在步鑫生的帶領下，越辦越紅火。
1983年，一篇報道步鑫生事跡的長篇通訊，登上了《人民X報》的頭版。這篇報道還上了內參，隨即新華社向全國報紙發通稿，各地報紙開始瘋狂報道。
大大小小的參觀團、考察團，湧進這家工廠取經。中央各機關、各省市紛紛邀請步鑫生做報告，他被全國政協選為特邀委員，他用過的裁布剪刀被收入中國曆史博物館。
似乎隻要跟著步鑫生學習，國營企業就能輕鬆走出困境。
從此，步鑫生每天的任務，就是接待各種參觀考察團，每個月都要去外地做報告。
著名民營企業家魯冠球後來回憶說：通往武原鎮的沙石路上車水馬龍，擠滿了前去參觀學習的人們。當時的步廠長炙手可熱，廳局級乾部想要見一麵都很難，我們的車子在門口就被攔下。好說歹說，門衛同意讓我們的車子繞廠區開一圈，這樣也算學習過了。在兩位記者的引薦下，步廠長終於同意見我們一麵。他說了15分鐘，我們就退了出去，後麵又有一撥人進來。
步鑫生很快就飄到了外太空，也不抓生產管理，天天就給人講大道理。襯衣廠雖然因此銷量大好，但他沒有穩紮穩打擴大規模，而是亂拍腦袋擴大經營範圍，賠本買賣一茬接一茬。而且，襯衣廠每天的招待費就是天文數字，好端端一家廠子，就這麼走向衰敗。
這樣的例子，已經出現了好幾個。
所以盧慧珍非常佩服宋維揚的低調，當即答應不刊登照片，也不使用宋維揚的真名，讓他能安安心心的繼續發展企業。
原本打算連夜趕回省城，但盧慧珍選擇留下來，她還要去采訪罐頭廠的工人。
工人們一口一個“小宋廠長說了”，讓盧慧珍更加直觀的感受到宋維揚的個人魅力。同時，那輛幾十萬的公爵車，以及前來投資的台商鄭老板，反反複複出現在工人口中，讓盧慧珍感到非常疑惑。
宋維揚笑著解釋道：“那輛公爵車是租來的，台商也是我請來安撫債主的，否則以罐頭廠當時的情況，根本就沒法重新開工。我就是個騙子，盧記者還要堅持報道嗎？”
“當我沒問。”盧慧珍立馬閉嘴。
盧慧珍想要甩掉實習記者的帽子轉正，她就必須給出一篇具有轟動效應的報道。騙子容易引起爭議，沒必要節外生枝，還是塑造一個完美的商業傳奇更符合彼此利益。
在決定報道宋維揚事跡的那一刻，盧慧珍就已經和宋維揚結成了利益共同體。
回到報社，盧慧珍花費兩天時間，寫了一篇5000多字的長篇通訊：《十七歲少年的商業傳奇——記喜豐罐頭暢銷始末》。
盧慧珍沒有使用化名，而是跟工人們一樣，在文章裡把宋維揚稱為“小宋廠長”。故事從宋述民創辦酒廠講起，一直寫到喜豐罐頭熱賣，全篇煽情，宛如散文。
而且，盧慧珍沒有把文章交給自己的指導老師，因為很可能被黑掉，隻能繼續第二署名。
“咚咚咚！”
“進來！”
張曉光看了盧慧珍一眼，感覺有些麵熟，問道：“有什麼事？”