陳卓被請進大型會議室，他來得早，裡麵空空蕩蕩，工作人員都還沒開始衝茶水。
等了好幾分鐘，終於來人了，陳卓立即上前握手：“你好，我叫陳卓，東北大區的銷售員。”
“你好，你好，我叫鄭學紅。”老鄭挺著大肚子，身材比以前更胖了。
“原來是鄭總，失禮了！”陳卓頗為興奮。他昨天就看到鄭學紅坐在領導桌，現在終於對上號，這可是傳說中的“公司三劍客”之一！
鄭學紅拍著陳卓的肩膀：“小夥子加油，我聽說過你，在東北乾得很不錯嘛！”
陳卓謙虛道：“我隻是做出了一點小成績，今後還要更加努力。”
鄭學紅說：“今天是董事長親自講課，你要認真聽，他講課可不是一般人能聽到的。”
陳卓連忙說：“我一定認真學習。”
鄭學紅找到自己的座位，拿出一張報紙就讀起來，也沒再跟陳卓說話。
陳卓守在屋裡，隻要有人進來，他必然去握手問候，沒多久就給今天開會的人留下深刻印象。
會議室陸陸續續來了20多個，大部分為公司的高層，也有一些像陳卓那樣的優秀中層乾部。人來得多了，陳卓就不好意思再套近乎，過猶不及，太煞眼了隻會讓人覺得他愛鑽營。
宋維揚穿著一件羽絨服進來，其他人都是西裝革履，瞬間就顯得與眾不同。
“歡迎董事長給大家講課！”楊信帶頭拍巴掌。
在一陣啪啪聲中，宋維揚抬手道：“彆拍了，我沒那麼大的官架子，大家都隨意一點。”
陳卓坐在比較靠後的位置，拿出鋼筆和本子，準備記錄今天的講話內容。
宋維揚不說廢話，直奔主題道：“我不管公司的實際工作，這一塊由楊信總經理全權負責，今天隻談公司發展的大方向。你們都是領導，要怎麼做一個合格的領導呢？我總結為九個字：定戰略，搭班子，帶隊伍！”
“首先要製定戰略目標，管生產的，就要在效率、成本、質量、技術等方麵，提前製定好戰略目標。比如把成本壓縮到行業最低，把質量提高到國際水平。暫時達不到目標很正常，隻要確定好方向，就能一步一步去實現。生產如此，運入如此，銷售也是如此。你們分管的職務不同，但都需要製定好戰略目標，再把它分解成一個個小目標。”
“其次是搭班子。說得文雅一些，就是隊伍建設。任用合適的人才，建設管理隊伍、銷售隊伍、生產隊伍……隊伍建設得不好，戰略製定得再精彩也是空中樓閣。”
“最後是帶隊伍。這就是要做事了，領導是什麼風格，他的隊伍就會呈現出什麼樣的風格。不管是什麼風格，我隻有一個要求：能做事！”
“能做好以上三點，就能成為一個合格的領導，其中關鍵，你們自己慢慢摸索體會。”
陳卓認真記下“定戰略，搭班子，帶隊伍”九個字，他發現全是廢話，但仔細一想，卻把當領導的精髓都概括在其中。這不僅可以放在企業當中，就算去政府機關做事，也是一個金科玉律。
宋維揚突然起身道：“我是喜豐公司最大的領導，所以今天就要給大家定戰略。首先是企業文化的打造，一支沒有思想的隊伍，不是合格的隊伍。一個沒有文化的企業，也不算好的企業。把冊子發下去！”
工作人員立即行動，給每人都發了一本小冊子。