搜狐四人組已經開始工作，馬小雲坐在旁邊問：“你們的網站，每天有多少人訪問？”
張朝揚說：“最多的時候，每天超過1500人次。”
“太少了啊，”宋維揚問，“你去各大bbs站打廣告了沒有？”
張朝揚說：“都已經去過了，每天都要在bbs站泡一個小時做宣傳。但我們的內容太少，留不住人。”
宋維揚問：“目前全球最大的站是哪家？”
“華淵網，在美國和彎彎都很有影響力。”張朝揚道。
華淵網後來與利方在線合並，變成了……新浪。
宋維揚笑道：“那你就做華淵網的超鏈接啊，為什麼要盯著國內？”
張朝揚愣了一下：“對啊，我們共享華淵網的內容就行了，雖然是繁體字，鏈接速度有點慢，但應該能夠被網友接受。”
宋維揚說：“做一個海外資訊板塊，裡麵全是繁體字內容，這樣就更好理解了。”
接下來，宋維揚一直在跟張朝揚聊天，馬小雲時不時的插一句進來。
宋維揚講的許多內容，都屬於eb2.0時代，從技術而言還有些難以實現。比如新聞網頁留言評論功能，至少還要過兩年才行，現在弄出來也是個四不像，而且網友留言的操作必然極為繁瑣。
但是，宋維揚給出了正確的發展思路，那就是互聯網的“交互性”。
中午，宋維揚請大家吃飯喝酒，幾個小家夥圍著他各種提問，崇拜之情溢於言表。
酒足飯飽之後，張朝揚就帶著人去偷華淵網內容了，估計再過半個月就能讓搜狐網的訪問量暴漲。
馬小雲繼續跟宋維揚交流，沒聊幾句，宋維揚就接到楊信打來的電話。
“董事長，百事可樂降價了，降幅達到了15%。”楊信說。
“哈哈哈哈，”宋維揚樂得大笑，“那咱們就降20%，讓可口可樂頭疼去。”
楊信說：“我也是這麼想的。”
“你來操作，我不管了。”宋維揚說完就掛斷電話。
90年代中期，可口可樂和百事可樂的價格是3元，但許多大城市大商場的零售價是2.7元、2.6元，甚至達到了2.5元。現在估計是被非常可樂給逼急了，百事可樂居然率先降價銷售，喜豐公司當然不怕啊，反倒是可口可樂被架在火上烤。
曆史上，娃哈哈在推出非常可樂一年後，百事可樂也是被逼得降價，而且降價幅度達到了17%沒過多久又漲了回來，可能是跟可口可樂達成了某種私下協議。
百事可樂才不管什麼逼格問題，半個世紀前就是靠低價策略壯大的，現在無非是憑借雄厚財力跟喜豐硬拚。
馬小雲聽到了通話內容，驚訝道：“你們竟然把百事可樂逼得主動降價了？”
“再正常不過，”宋維揚說，“現在非常可樂的市場份額，已經超過了百事可樂，他們不急才怪了。我們的生產成本和運輸成本都更低，巴不得打價格戰，百事可樂是在找死。”
馬小雲問：“明知道是找死，百事可樂還選擇降價？”
“因為百事可樂的攻擊目標不是我們，而是可口可樂。”宋維揚道。