首富宋維揚帶頭用qq又怎樣？qq早就被看成是年輕人的玩具了，這個觀念一時半會兒轉變不過來。
msn不動聲色的拿下中國10%市場之後，今年突然就開始搞事情。組建“抗qq聯盟”、到處發軟文隻是其中一小部分動作，它還創建了msn，與雅虎中國達成戰略合作，快速切入電信增值業務，全方位無死角的對qq進行圍剿。
這番操作，取得了巨大成功，“抗qq聯盟”的成員猛增至20多個。從5月到12月的七個月間，僅msn的廣告營收，就相當於整個騰訊網絡廣告收入的全年總和。
小馬哥頓時壓力山大，他後來說騰訊有“三大劫”，其中一劫就是msn的入侵，稍不注意就要萬劫不複，可見當年是真的有點招架不住了。
小馬哥唯一能做的，就是低調再低調，把所有精力都用在公司業務上，一整年不在任何公開場合露麵。騰訊不斷推出新的功能，提升用戶體驗滿意度，還收購了具有強大反垃圾郵件功能的foxmail電郵客戶端，跟msn的電子郵件功能打擂台。
foxmail的老總不願去騰訊總部工作，小馬哥專門為其開設“騰訊花都研究院”。這位老總名叫張小龍，後來推出了微信。張小龍的公司之所以被騰訊收購，主要就是為了對抗msn的電子郵件功能，幾年後的微信誰能料到呢？
從電商到門戶網站，再到網絡通訊工具，那些國際巨頭剛剛進入的時候，中國人的第一反應就是狼來了。
這些惡狼，死於高傲，死於不接地氣。
msn就是一個典型的例子，以其2005年搞出的聲勢和業績，隻要穩紮穩打好好做，不說把qq乾翻，至少也能占據半壁江山。
但是，微軟昏招頻出！
首先是內部管理體係混亂，微軟在中國發展msn業務時，竟然將msn的市場部門與研發中心，分彆置於兩個大區的管理之下。也即是說，msn做市場的和做技術的，互相之間毫無隸屬關係，遇到事情隻能向各自的大區領導彙報，然後兩個大區再進行溝通。
這還搞個屁啊？
一個很小的技術問題，市場部門獲得反饋之後，上報自己的大區領導。這個大區領導內部研究之後，認為應該儘早解決，於是跑去跟另一個大區聯絡。另一個大區說我們已經了解情況，然後把問題甩給研發中心。研發中心說，我們要做的事情太多，msn隻是我們技術開發工作的五分之一，等我們把其他研發工作做完再解決吧。
從msn的市場部門把問題上報，到msn的研發中心接到消息，至少也花費兩三個月時間，真正解決可能要等半年以後，甚至等一年也屬於稀鬆平常。
就拿發送離線消息的功能來說，中國研發中心的工程師，早在2005年初就提出了。可他們無法聯係市場部門，連遞交方案的資格都沒有，因為這屬於市場部門的事情。直到市場部門提交類似方案，兩個大區互相討論之後，再上報微軟總部終於獲得批準。但時間已經過去三年，黃花菜早就涼透了。
這種情況數不勝數，一個問題還沒解決，另一個問題就冒出來了，逼著中國用戶棄用msn。
就連那些崇拜msn的高端商務人士，最後都隻能選擇qq。因為msn的大文件傳出功能垃圾到爆，經常文件傳到一半就斷了，有些時候直接就傳不出去。
這是因為msn的所有用戶數據，都放在美國的服務器裡，再通過中國各地的電信服務器中轉。中國政府對此非常不滿，因為msn的用戶文件包含很多商業數據，不能被美國佬全部拿走。於是京滬等大城市的電信部門，受命對msn進行各種限製，這導致msn的數據傳輸效率極其低下。
你微軟跑來中國做生意，又不遵守中國的規矩，不搞你才怪了！
所以說，msn在中國市場是自己作死，連特麼一個類似qq秀的功能都要拖好幾年，要是這都能乾贏騰訊，那簡直是在侮辱用戶智商。
騰訊的商戰秘訣是：對手自己死了，我就最終勝利了。
但小馬哥現在還搞不清楚情況啊，他隻感覺自己招惹到一頭猛虎，隨時都有被吃掉的可能，整天如履薄冰的在那兒應對。
甚至小馬哥還聯係宋維揚，希望宋首富能站出來幫忙說話，把一些高端商務人才拉回來用qq。
宋維揚的回複是：“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。”
小馬哥默然無語，很想說一句媽賣批！
宋維揚倒是給了金牛資本一些指示，讓其投資一些互聯網公司，包括趕集網、58同城、豆瓣等等。這些都是今年剛創立的公司，宋維揚無聊上網的時候逛到，看見自己熟悉的名字就記下來，然後扔給金牛資本去投資。
天使投資嘛，也不需要投太多，每家一兩百萬就行了，這些錢足夠創始人樂得找不著北。