比如有些人適合開發原創項目，有些人對係列運營極其明晰；有些人對動畫了解，有些人對特效電影認可
類似的區分，自然劃分了更多的職務。
通常情況下，各部門之間稱謂上是平級，但因為掌握的資源和公司地位不同，權力大小當然不同。
或者說，一個二線製片廠的執行官光論圈內地位可能還不如頂尖大廠的製作經理。這才是現實。
所以，麥雷丹德瑞的堅持並不讓萊曼有什麼奇怪。
翻開他的履曆就知道，他對這方麵肯定看重。
考慮到個人意願，萊曼沒過多猶豫，就同意了麥雷丹德瑞的要求。
畢竟，此時的螢火蟲又不是什麼多方股東持股的影視公司，類似的高管獨立性並不容易引發內部爭鬥，除了會有小小的一言堂隱患。
但，不是相對統一的團隊也應付不了開拓動畫業務的重任。
相比於這些，萊曼倒是認可管理權集中的做法，減少不必要的資源浪費。
再者，他擁有螢火蟲的絕對控製權，一旦超出他的容忍範圍，或者說有什麼不安穩因素，大不了就一刀切，損失也就損失了。
自那日之後，麥雷丹德瑞陸續與萊曼又聊過幾次。
大致的條件慢慢完善。
隨後，兩人便成立了一家照明娛樂，並進曼恩傳媒，這之中，萊曼是最大股東，占了百分之80，麥雷丹德瑞百分之10，剩下百分之10給了其他管理層，也就是跟他出來重新打拚的三個心腹。
除了這些，麥雷丹德瑞的職位確定為螢火蟲動畫總裁——兩個體係，一套班子。
如此做，主要是麥雷丹德瑞要給自己留一條退路。
照明娛樂的補充協議有一條，一旦麥雷丹德瑞從螢火蟲離職，他還有照明娛樂的股權，這意味著他的轉圜資本更多，選擇範圍更自由。
換言之，他的身份更多是合作者，類似於皮克斯那樣在迪斯尼的超然地位。
這方麵，他吃過一次虧，所以印象深刻。
確定這些之後，才是麥雷丹德瑞不那麼重視的薪酬問題。
當然，需求不是第一位，但錢一定要給到位，這不矛盾。
螢火蟲影業的發展算是進入了快車道，盈利能力一向不錯。
以這方麵來說，麥雷丹德瑞能在福克斯拿到的薪資，螢火蟲同樣給得起，但因為他拿了股權紅利，基礎年薪隻有1200萬，另外會根據動畫部門的業績狀況給予一定的管理層獎金。
這份方案，麥雷丹德瑞是欣然接受的。剩下的，便是有關業務的開展計劃。
照麥雷丹德瑞的意思，與其招收相關學科畢業的新人培養，不如直接收購幾家動畫工作室。
這年頭，就連環球、派拉蒙的動畫部門都會外包一部分工作出去，上上下下養活了不少規模較小的工作室，有些乾脆就是兩三個誌同道合的人湊一塊接活。
之所以會這樣，是動畫製作太耗精力，速度還慢，如果人員太多又容易增大成本。
為了減輕負擔，取巧一點的辦法就是外包，把繁瑣的工作拆分。
像他就職福克斯動畫總裁之時，就有跟類似的人員打過交道。
如果用待遇打動，就能比較方便初步建構一個團隊出來。
萊曼聽後，也很認可。他道：“我雖然沒怎麼接觸過動畫製作，但也了解這方麵的不易，不過，還有一點我想知道，如此，以你的計劃，等到螢火蟲能拿出正式的院線動畫項目，大致需要多久？”
“需要兩三年的時間，還是我說的不以培養新人。”
萊曼點點頭，“相關的人員招聘肯定是要做的，你確定了目標就行。”
“我會儘快做出一份預算。”
此事定下，萊曼再看麥雷丹德瑞的時候，更為滿意。
果然，丫是個熟悉動畫行業的，做事很有條理。