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“製作成本13億，螢火蟲可以承諾再拿出3000萬用作前期宣傳，但北美這一塊，環球隻占線下市場百分之13的收益，不涉及票房。另外，版權歸屬螢火蟲，環球隻有三年的授權使用權。”
“宣傳要走康斯卡特旗下的廣告渠道，這樣我們就答應。”
萊曼說出己方的第一個條件，環球的幾位高管知道螢火蟲不可能讓出北美票房市場後，也放棄了這個念想，簡單來說就是供求關係吧，螢火蟲還有選擇餘地，環球相對來說弱勢了些，那既然都決定合作了不如在其他方麵為公司賺取好處。
像廣告業務，承接硬廣、鋪設，幫忙聯係電視台放映預告片等等等等，螢火蟲總要花出去那麼多錢，環球是可以賺一點的，反正市麵上那麼多廣告商，與其找彆家，不如“自己人”分了。
當然，隻要效果一致，萊曼不在乎這筆錢流向哪裡，反正都是要投進入的，他擺擺手，接著道：“等到那時候，我會讓利亞姆跟貴方對接的。另外，聖誕院線的開畫數量，環球保證不能低於4000家，電影可以舉行幾次院商內部試映，我們保證項目，貴方保證足夠的排片份額。”
4000家影院聯合放映的規模到了今天已經不算多了，因為銀幕數量起來了，電影的開畫數額隻會快速往上升，這點資源，環球還是給得出的。
見對方無異議，萊曼又說道：“環球不得乾涉項目拍攝，但可以監督資金支出——螢火蟲確實花了這麼多錢拍片；廣告業務如果由貴方對接，就必須提供匹配資金的流量推廣支持，具體要求是電視網的預告放映必須在熱播劇集的片尾貼片，硬廣鋪設必須是各州城市人流量大的地界”
類似的要求，都很合理。
錢花了，檔次得提上來，總不能3000萬的宣傳待遇和500萬一樣吧。
螢火蟲與那麼多家製片廠合作過，很多事也清楚，環球也沒想坑，隻是有這樣的服務，賺點業務錢，就當給其他部門創收了。
最後，萊曼又提一點，那便是第一筆分賬必須在電影下畫後一個月內結清票房利潤，這倒是有點蠻不講理，不像前幾個條件那麼正常。
因為分賬這東西，院線那邊就慢，拖了一陣交給發行方後，基本又會拖一陣，而且這麼大筆錢存在賬戶都能創收，慢點好啊，所以一般來說電影行業是三月一結，想多合作的可能積極點。
這種感覺就好比項目收益發行方都沒拿到全部的利潤，結果要發行方自己掏錢把製作方的那份先給了。
萊曼也知道最後這點有些過分，但沒辦法，環球家大業大，螢火蟲卻是高速發展期，很多地方都要花錢，更彆提他還想下半年抄底一波大樓，手裡必須有大量的現金。
因為樓價血崩後，很多人隻認這個。
再加上還養著漫威這個吸血大戶，沒有項目創收，很多資產本身就不健康，平時螢火蟲還得繼續立項電影，搞搞宣發什麼的，偶爾慈個善、環境保護、難民問題之類的捐款提升廠牌形象，不都得花錢？
總之一句話，下半年用大錢的地方太多，為了保障資金鏈，今年的電影，咱得快速回本、拿到利潤，不能再跟以前一樣慢慢分賬。
不止是環球，到時候華納那邊，螢火蟲也是會多催催。