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有供有求就有市場，對於資本家而言，隻要有利潤空間，沒他們不敢乾的事。
現如今，美國金融次貸業務的繁華就是他們運作出來的，因為嫌來錢太慢，還可以做成金融產品分批次投入市場。
畢竟發售次貸本身產生的貸款服務，其實跟買債券是一回事——就性質而言雖然是兩回事，但聰明人總有更聰明的解釋。
反正隻要民眾相信這玩意能獲利，那就一定會有人要，而在07年中旬以前，次貸市場確實風險很小，哪怕到了現在，風險也沒那麼大，因為大家都認準了會有“光明”的未來，就連政府都這麼認為，有著全世界以美元霸權進行兜底，好像確實應該提速。
可曆史會告訴天真的人們，鬱金香慘案、網絡泡沫之後次貸危機真的來了。
2008年8月中旬的紐約，各種證券交易所還是那麼的熱火朝天。
更有意思的是，華爾街的惡狼們在知道次貸業務出現了小問題後，開始瘋狂做空“自己人”，繼貝爾斯登被以一種非常“平和”的方式吞下，他們又把目光投向了其他因為次貸業務占比過大而出現問題的投行，比如房地美、房利美，擠兌潮之下——
隨著房地產市場的損失繼續增加，兩房遭遇了跟貝爾斯登一樣的情況。
而且因為拿不出現金來就算是政府信用也白搭，兩房股價開始暴跌。
僅僅一個月內，房利美股價就跌了百分之28，房地美股價則下跌了百分之34。
更關鍵的是，兩房占有房屋抵押貸款市場幾乎一半的份額，無奈之下，財政部長保爾森決定請求國會授權財政部接管這兩家公司。
這種托管，等同於將其國有化。
這一幕落下後，伯南克和保爾森並排蹲在台階上哆嗦著掏出兩顆煙，對了對火，吐出一口煙圈——這倆難兄難弟這些日子被貝爾斯登和兩房搞得焦頭爛額，現在終於能歇口氣了。
然而，雷曼兄弟扛著煤氣罐正在全速奔來的路上。
很多人把雷曼兄弟的倒台視為次貸危機的標誌性事件，其實是有道理的，人家位居五大投行的第四把交椅，家大體量大。
雖然隨著市場縮緊，雷曼兄弟也遭了殃，手中滯留了大量賣不出去的次貸資產。
僅2008年第一季度，雷曼就有價值近2000億美金的回購協議尚未償還，減計資產高達100億美金。
而在貝爾斯登被收購後，與之近似的雷曼兄弟當然受到了很多人的質疑，其股票同樣受到衝擊。
但雷曼畢竟是雷曼，不是新晉惡狼貝爾斯登，在這種不利情形下，硬是堅持了許久。
2008年6月，雷曼兄弟資產負債表上股東權益還有260億美金，資產6390億美金，杠杆率僅為25︰1，遠低於同類投行。
同時，雷曼手上還有450億美金現金及高流動性證券，公司高層還有信心應付任何支付需要。
然而，在現在這個行情下，沒人相信這些東西真的值那麼多錢。
雷曼的業務資產隻要減計百分之30，他們就會資不抵債。
到了7月，雷曼兄弟向美聯儲申請轉變成為銀行控股公司以獲取美聯儲全部項目的準入權來保證資金的穩定，但遭拒絕。