之後又與韓國發展銀行展開談判，希望引入戰略股東，但談判破裂。
然後再與美國銀行溝通，還是失敗。
雷曼兄弟還沒放棄，屢敗屢戰，找上巴克萊資本。
彼時的巴克萊資本雄厚且覬覦華爾街的門票，是非常合適的戰略股東方，但按照英國監管規定，此事必須要得到英國金融服務管理局的批準。
而當保爾森充作中間人給英國金融服務管理局總裁打電話的時又遭拒絕。
總之，一開始，沒人希望雷曼兄弟倒下，畢竟美聯儲連貝爾斯登都扶了一把。
果不其然，“自救”失敗後，2008年9月12日，美聯儲主席伯南克、紐約聯儲主席蓋特納、美國財政部部長保爾森、證券交易委員會主席考克斯召集花旗集團、、摩根士丹利、高盛、美林證券的高層連續三天在曼哈頓的紐約聯邦儲備銀行總部緊急磋商如何拯救雷曼兄弟。
這些金融機構有一個共同特點，就是大家都是雷曼的債權人——如果雷曼倒下，他們都會受到重創，投資打水漂。
很明顯，伯南克和保爾森希望這些家夥能夠站出來互幫互助，先跨過爛泥潭再說。
然而缺少政府保駕的雷曼兄弟是個無底洞，這些機構都既不願意也沒能力承擔雷曼的不良資產，他們都希望美聯儲能夠象在貝爾斯登案例中那樣施以援手——美聯儲完全可以自己承擔大部分資產包袱。會議無果而終。
那麼，為什麼這一次美聯儲決意不承擔救助責任呢？
因為此時正處在兩房被政府托管的時點上，政治空氣不一樣了。
這段時間裡，歸咎於“乾預市場”的負麵宣傳，再加上對房利美和房地美無限製的承諾，伯南克和保爾森為了救市已經承受了巨大的壓力。
如果再拿納稅人的錢救援資本家，律師們和一部分政治團體又會嘩聲四起，而且救助雷曼需要的遠比貝爾斯登和兩房更多。
二人也非常擔心政府托底給金融市場開了一個很不好的頭——各大機構會更加有恃無恐，在今後進行更多魯莽的操作——反正有政府托底；收益歸我，風險歸政府，蠻好。
或者說，保爾森和伯南克達成了共識，是決不會讓貝爾斯登和兩房的處理模式成為慣例，否則這樣下去各機構都會以死相要挾，市場規則將不會再有任何作用。
為此，美聯儲的心理底線就是：公眾的錢不會投給任何與雷曼有關的交易，不能讓這些人以為政府會無限兜底。
9月14日，一個很平常的日子，保爾森將會議決定不再救援的噩耗電話通知了雷曼兄弟公司的總裁富爾德。
聽到宣判後的雷曼兄弟淚流滿麵，幽怨的望著貝爾斯登的方向賭咒發誓：我身死之後，定要這裡洪水滔天！
當晚，雷曼兄弟申請了破產保護。
這家立業158年，經曆過19世紀鐵路公司倒閉風暴，也經曆過20世紀30年代的經濟“大蕭條”，堪稱久經沙場的老大哥轟然倒下。
對了，在倒下之前，雷曼兄弟很有人道主義的把剩餘的儲備資金當作提前到來的年終獎勵發放給了該發放的管理高層。
而在後雷曼金融時代，國際遊資都開始人人自危起來，受此影響以及後續的市場恐慌，全球金融市場都陷入停滯，更加嚴重的是，美國很依賴信貸，經濟能承受股票市場甚至房地產的下滑，但接受不了經濟上的緊縮。
這也就直接導致了經濟蕭條——很多大企業們都需要銀行貸款支撐，更彆提一些中小企業或者財務並沒有那麼健康的公司，銀行業務更加收緊，會麵臨著支付不了工人工資的窘迫。
然後，破產潮到來，然後，進一步惡化。