全體高層會議上。
在逐步穩定的市場統治背景下，萊曼也像跟凱文交流得出漫威第二階段初定策一樣，總結的是未來2到3年，螢火蟲的製片任務和整體配套的業務規劃。
不說其他，能做到對動員的各種資源有清晰的方向絕不是什麼無用功。
要知道，現如今，曼恩傳媒好歹也成為了10年業績第一的製片公司，分量、影響力自然又不同，起碼院線那邊的態度就好上不少，如此，檔期資源調動和宣發能力上的擴大也很明顯——特彆是對暑期、聖誕的資源安排。
藍蝶影業能比較容易的深入北美院線聯盟有關排擋的談判桌上，爭取己方的利益。
過去這方麵他們有些薄弱，每次定檔藍蝶都要動員許久，更彆提跟六大撞上，開畫銀幕的分配也容易不公平，由此帶來的項目周轉、投資回報率的壓力肯定是有的，使得他們不得不把發行權益分出去一部分用來換取宣發上的便利。
好在，曼恩傳媒的製片項目屢出佳績，10年真正問鼎第一，不然能有多少累積籌碼去對院線市場施加影響可能還要走一段路。
而現在，起碼在競爭激烈的暑期檔，藍蝶的排場也有了，發行一些不那麼吃病毒推廣的項目綽綽有餘。