萊曼並不懂編程，但不妨礙他理解流媒體的發展核心——好吧，其實就是內地的流媒體服務，被行業公認推行的一套，隻不過他沒有惡心的采用超前點播，玩的是自製劇集就是要拍完一整季放出的模式。
都是等，不能一下子看完單個劇集的所有內容，但後者是根據檔期拍攝的市場因素，而非拿捏住用戶迫切的觀看**引導消費。
這是本質區彆。
另外，要說可以下載，除了商用對傳播也沒有什麼特彆限製的話，最先開始的是亞馬遜，但還是那個問題，長視頻在亞馬遜的版圖裡無足輕重，哪怕後來獨立成了子公司，也是被視為額外服務附加的一種，相反，轉型後成為領頭羊的奈飛，也是被眾多流媒體學習的奈飛，在這一塊上是相當吝嗇的，還是後來他們的在線dvd業務風光不再，被移除方向重點，才緩和不少。
......
與此同時，琥珀總部。
布萊克，給進來的鏖戰一夜臉色不太好的羅恩倒了一杯準備好的咖啡，“以咖啡作酒，祝賀我們的上線目標完美達成。”
“乾杯。”
抿了一口，布萊恩很有意氣風發的感覺，“24小時就湧進幾十萬新增用戶的話，沒幾天就是百萬級彆了……”
羅恩淡然的放下杯子，打了個哈欠：“帳不是這麼算的，流媒體比電影的放映曲線還要陡峭，前期的推廣，基本沒兩天就把最大的一波群眾潛力耗得差不多了。”
說著，羅恩大概解釋了一下自己分析近兩年奈飛的用戶量收集總結的市場信息：流媒體的內容銷售很難出現從零開始一點點漲上去的情況，也沒有什麼口碑不口碑可言，因為用戶不可能真的像看電影一樣，重複買票觀影，頂天了也是續費但那也是一個月後的事了，所以哪怕一夜就能做到活躍度暴增幾倍，那也是隻是很短期的現象，留存率更是大難題。
“沒事，就算最後活躍度穩定住，結果也隻增加了不到十萬會員，我相信老板也是能接受的，”布萊克的看法跟羅恩的不一樣，他是從內容屬性標簽的角度來看的，“這還隻是我們上線的第一部有分量的漫威電影，等到後麵片庫繼續增加漫威影視劇的比重，你說隻要是漫威粉絲，又願意適應流媒體服務的，是不是都是我們的潛在用戶，彆的不說，等這塊市場繼續擴大，《複聯》那種級彆的號召力也不是不會出現在琥珀，到時候不就能成為公司最穩定的競爭支柱和盈利支柱。”
羅恩點點頭，好像確實是這樣，流媒體是個長久的生意，市場更是遠未到達繁榮的頂端。
“漫威的市場影響力也一直在跟隨電影擴大，我們要相信它很快就會成為ip經濟榜單的前十，連帶著我們的線上內容發力。”布萊克笑著說。
“那這麼看來，千萬用戶的目標我們定得低了。”
“當然，兩年千萬付費用戶，差不多就能趕超此時的hulu了。hulu有什麼？他們的內容優勢並不多。”布萊克很自信。