2012年，3月4日，上午10點。</p>
在歡聲笑語與香檳的和諧氣氛裡，琥珀的A輪正式落定。</p>
這是早成定局的事。</p>
按照紅衫的說法，《權遊》火爆全美，順延海外的時候，用戶增長大於預期階段的磅礴湧入，就不愁沒人押注了，要不是催得急，緩一緩，還能多爭取些便利。</p>
當然了，急著敲定也是因為此時的琥珀走在了一個極其關鍵的位置，目前雖然靠著大劇係列引流效果好到爆炸，但賬麵上的資金已接近赤字。</p>
畢竟《權遊》很大一部分版權運作和IP推廣的錢都要與母公司、馬丁老爺子的工作室以及出版社共享，本就不會全計算於流媒體業務的產出中，賬分開算的話，運作這部劇單對琥珀來說，隻是那些會員付費的積極性盈額、電視網、DVD等劇集相關進項來填補，所以大抵還貼了一兩千萬網絡推廣及劇組製作成本進去。</p>
整體來看，很賺，單對琥珀平台的運營，卻還需要資金貼補。</p>
所以如果短期內沒有巨額的現金流進來，彆說靠著《權遊》進駐海外市場，劃撥服務器了，連鞏固現有的流量優勢都有心無力，在相對獨立的版圖背景下，再拖下去，意義並不大，反而有種浪費市麵熱度的感覺。</p>
而紅衫、穀歌、蘋果融來的13億，足夠燒很長一段時間了，樂觀點，燒到B輪，能直接把會員進項這部分最穩定的流媒體進賬扶持到差不多拉平市場經營的部分也說不定。</p>
說到底，流媒體跟其他的互聯網產品差不多，不架構起足夠的用戶數量級彆，就彆談什麼屹立不倒、不怕競爭。</p>
當然，按照正常的融資過程，風投資方一般不會簽約之後立馬打錢，拖個三五周是業內常事，你得等人家籌集現金，但一來萊曼早早要求，二來大家也都樂意看到琥珀儘早的確立優勢燒錢鋪路，所以合同剛簽完變更股權結構的文書有了備案，三家都把錢打了過來。</p>
到了下午，除了留下各自的管理董事，三家的團隊統統告辭。</p>
等送走資方，萊曼把琥珀視頻的高層人員都召集到了會客室，眾人麵帶喜悅的坐下，心裡也都清楚是個什麼事。</p>
萊曼手壓著厚厚兩撂的融資協議，頗有些意氣風發，“從今天起，琥珀將進入第二個發展階段，該增加的服務器增加，該買設備的買設備，已經談好的片源可以付賬了，先前的那些規劃包括彈幕和評論點讚機製都可以乾起來了。”</p>
“哈哈。”</p>
眾人笑著，壓抑不住的興奮，一種迫切想做事的乾勁。</p>
對這些創業骨乾來說，自己待著的公司在資本市場的估值，僅不到一年，就融到了13億，投後估值130億，雖然與某些特彆變態的互聯網神話比起來差了那麼一點，但以不到10億的投入撬動這麼大塊估值蛋糕，還有人搶著買單，起碼證明了琥珀的前景或者說公司業務的含金量。</p>
萊曼還在繼續發表言論，給管理層攢勁，“未來的2年是我們最關鍵的2年，我們被美國電視網針對之後還能不能繼續實現原有觀眾群的積累與遷徙，改變市場大頭的看片方式，將是我們占領長視頻內容市場的基礎，所以，大家一定要清楚我們的重點，絕對是以快速發展為主，團隊搭建、運營推廣等等，首先要考慮效率問題，其次才是花小錢辦大事的回報產出問題，省錢對我們來說肯定是下下策。</p>
都是彆人的錢，幫外人省乾嘛，他們都不想要我們省。”</p>
說到這，眾人笑了起來，理是這麼個理嗎，資方的錢，對他們來說還真是大風刮來的。</p>
“我是認真的嗷，很正經的說，這13億融資，我的想法是2年之內必須合理、高效的轉化為公司的實力底蘊。如果2年之內，錢燒了，琥珀的付費用戶連我理想中並跟外界保證的B輪門檻1500萬都不到，我們還談什麼跟奈飛爭？是不是？</p>
對吧，奈飛的自然增量本就占優勢，用戶體量擺在那，哪怕經曆了一次用戶口碑的崩塌，他們著力彌補了，我是不會覺得他們就這麼止步不前。</p>
說得難聽點，崩塌了一次，他們照樣還有2800多萬付費用戶，照樣再快速回暖，再給他們2年時間的經營，到了14年，有個4000萬應該也不難吧，到時候他們4000萬，我們1500萬都沒有，一家新平台連老平台的發展效率都摸不著，這還不可惜嗎。”</p>
萊曼的話讓所有人心情激蕩。</p>
坐在他右手位置的羅恩都被說得心熱——總感覺哪裡不對，但好像確實如此。</p>
轉念一想，靠，跟行業龍頭比發展效率，這是人話？你砸錢，奈飛隻會砸得更多，人巔峰股市身價3000億呢，到現在股價總值都恢複到了1900多億，馬上又是2000億級彆的大公司了。</p>
但再仔細想想，莫名感覺是該有這樣的衝勁，最早曼恩傳媒收購FOtv的時候，他來這應聘，也不曾想過琥珀視頻不到一年就可以做到這種用戶體量。</p>
更彆提大老板很多時候的想法很激進，但偏偏無論是核心資源必須付費觀看，還是電視網新內容2年內限製內容版權流到線上，市場環境不好的時候，他都敢花一億搞自製劇隻上線琥珀平台搞對立，這些想法也都在執行實現的同時，一個接著一個的取得很好的反饋效果。</p>
在這樣不斷成功的理念下，羅恩就感覺2年1500萬好像也沒什麼，很有信心做到而連CTO都這麼想，那些個從FOtv換個老板繼續上班的公司員工們就更彆提了，他們也都相信：等這波燒完錢，應該能摸到奈飛的屁-股，最差也是拉開與Hulu的差距成為美國地界排名第二的線上視頻網站。</p>
鼓完勁。</p>
萊曼對原曼恩傳媒人才管理副總監，約瑟夫副手之一，現琥珀視頻CHO（首席人才官）華萊士說道：“那幾家固定合作的獵頭公司，讓他們繼續在相關領域裡發布招聘人才的公告，尤其是在進駐英、法、德、澳等地區的端口，相應的技術人員是根本，即使有富餘，我也不想看到技術支撐方麵都捉襟見肘。”</p>
“好的。”</p>
華萊士非常乾脆的點頭回應。</p>
萊曼又道：“薪資方麵也不用我多說了，老員工都適當的往上提提，相應的工作激勵獎金，包括半年獎、年終獎等都要看齊螢火蟲的福利製度。”</p>
有了大筆的現金，待遇肯定要往上提，說起來，去年年終，曼恩傳媒的中高層能拿的各項薪資福利可比琥珀高多了，要想讓員工有歸屬感，光喊口號畫餅怎麼行，久而久之，心裡有怨氣，PXX就是下場。</p>
對打工人來說，沒什麼比實質的待遇更能提升員工對公司的企業認同，沒有之一。</p>
而對互聯網業來說，很多創始團隊都會留出一部分的員工股份，一旦上市反饋好，造就幾百上千個百萬富翁就是對他們辛苦工作的最好回報。</p>
對這一塊，萊曼是非常在意的，像其他製片廠還在變著法的拿條條框框約束合作導演，他就直接給諾蘭、陀螺、紮導等人開出了業內天價薪資，隻要是他們自己找到的個人項目，都是以項目合作者的身份對待，哪怕是公司立項，找他們執導，薪酬方麵也絕不吝嗇，隻是發行的分賬標準改一下。</p>
這麼多年來，像過去的那些一線導演基本都是各家換著跑，而跟萊曼關係親密的，基本都待在他這，彆人很能挖得動，不就是因為他願意讓利？</p>
大家都不傻，感情這玩意，錢談不攏，久而久之就會淡，乃至陌路。</p>