這話聽起來, 似乎也不單純是商業吹捧。
路楠覺得，李總大概還是夾雜了一點去年沒有成功牽手——啊不，是‘沒、有、成、功、合、作’的遺憾。
顯然, 她猜對了。
因為他們去年十一月相談甚歡地散了之後, 李總的具體表現為：
第一, 年末李總難得過問了他們集團的采購部, 叮囑采購部的人去聯係國酒和源川酒在京市的廠家，讓廠家的人幫著引薦京市的經銷商，去經銷商那邊以為較為優惠的團購價格買一批酒水以做送禮之用。這是去年招待路楠等人那天在酒店碰到白酒行業協會的人，他順勢同各位名白酒負責人互換名片取得的優惠。
此類人情不用即作廢, 且對方很快會忘了你是誰。但如果當即用上了, 以後就可以順理成章地攀交情。至於說取得交情之後一定要做些什麼、獲得些什麼？那倒是未必的。將這個交情攢著，和對方一年有一兩次的聯係, 說不定若乾年後的某一天，就用上了也未可知！
這是商場老狐狸們養成本能的習慣。
就如白酒行業的那些總經理，那日之後陸續和李總發了信息, 尤其以令揚酒的楊董問候得最頻繁。
ps李總覺得對方是黃鼠狼給雞拜年，沒安好心，所以對楊董的態度很敷衍。
第二，李總吩咐采購白酒的時候還順口說了, 公司投資的美麗牧場鮮奶在年會上不太適合飲用，倒是可以以內部價格購買一批奶券發放給員工當福利。以及提及他後備箱裡還有幾箱沁然飲料，采購部的人可以分著喝了, 如果覺得還不錯，可以采購一部分做年會飲料。
他倒是想知道，公司的人對這個品牌的碳酸飲料評價怎麼樣。為什麼路楠有那樣的底氣說自己開的條件完全不符合她心理預期！
李總這麼說，采購部的人自然不敢輕視, 他們認認真真地帶著部門職員一起喝沁源和沁爽兩款飲料。
沁源和沁爽針對的消費群體不同，氣泡含量和產品口味有很大差彆，總的來說隻要不排斥碳酸飲料，就能從沁然的兩款產品、多種口味裡找到自己喜歡的。所以沁然的飲料順理成章地上了他們的年會酒桌。
原本，這事兒也就這麼過去了。
李總日理萬機，錯過一個沁然，美麗牧場擴大奶源之後，在京市和津市的銷售表現都挺不錯的。
但是有一種法則叫‘吸引力法則’。
簡言之，你越關注什麼，就越會將什麼吸引入你的生活。
李總潛意識裡還是關注碳酸飲料、關注沁然這個牌子。所以，自農曆新年開始，沁然的廣告隔三差五地出現在他眼前，就連路過寫字樓樓下便利店，他都能一眼看見陳列滿各色飲料貨架上的沁源和沁爽！尤其是沁源，瓶子的外形實在是太特殊了。
（萬家便利店：深藏功與名。）
李總並不清楚沁然目前的實際經營狀況，但是一家企業的發展勢頭怎麼樣還是可以通過終端市場的鋪貨率得以判斷的。
路楠謙虛地說：“主要是京市地區的經銷商配合。據我所知，要不是美麗牧場為了保證產品質量，嚴格控製鮮奶產量、不盲目擴大生產，憑黃河礦業的資金實力，美麗牧場這個品牌當下就不止是華北地區家喻戶曉了。”
路楠說到了李總心坎裡。
他當時的第一選擇是沁然而不是美麗牧場，有相當一部分原因就是覺得鮮奶行業的產量受很多因素的製約——畢竟這種以天然為賣點的飲品一貫如此。
“哈哈，路總下榻的酒店在哪裡？回頭我讓人給你送點鮮奶券到前台，你也嘗嘗。上次晚宴，飲料品種太多了，美麗牧場拿來的又是老產品，現在可不一樣了，我們注資之後，美麗牧場換了全新的殺菌生產線，現在的鮮奶口感很不錯，我們家孩子都愛喝。”
路楠謝過李總的好意，說自己明天的飛機要回餘安，這一次恐怕是喝不上了。
李總略顯遺憾。