隻是這個問題是所有電商企業發展過程中都要遇到的大問題, 目前來說還沒有特彆有效的方法可以解決。
加大對爆款的宣傳力度，進行促銷活動，提高市場占有率這些常規手段都已經用過了, 小組成員經過兩年的磨合，個個都是頂尖的運營高手，這些方法壓根不用她說。
眾人都相當期待的看著她，可方燦燦卻沒有辦法能夠在第一時間給出答案。
“這個問題我已經記下了，這段時間我會想想，怎麼樣才能解決好這個問題。”
眾人見連向來創造奇跡的方燦燦一時間也拿不定主意，便越發覺得這個問題真的很難解決。
散會以後, 眾人從會議室出來，回到各自部門的路上議論紛紛。
“哎, 老大雖然在國外獲得了那麼棒的成績，可畢竟已經很少在咱們淘寶部決策什麼了。”
“這個問題連老大都沒辦法, 哎, 咱們還是彆想了。”
“涉及知識產權的事情，國內法律都不健全, 你讓老大怎麼想法子？”
“我覺得我們還是自己想辦法，老大也不是萬能的, 什麼都問她, 她哪裡就知道那麼多了？”
宮海洋、崔思思、厲芸、簡雨這些元老聽著員工們的議論心裡不是滋味, 分彆讓自己部門的人少說兩句。
幾人交換了一個眼神，都從彼此的眼中看到了一絲擔憂。
倒不是擔憂燦美的業績會怎麼樣，燦美如今如同航行在海中的巨輪, 大家齊心協力，遇見風浪總會乘風破浪，一起度過難關的，他們擔憂的是身為船長的方燦燦背負太多，會不會太累吃不消。
每當遇到難題的時候，方燦燦就習慣性的在紙上謝謝畫畫，用思維導圖的方式幫助自己分析和決策。
如今的問題是產品同質化嚴重，可這問題並非是燦美的問題。燦美在拆分成小組結構的時候就注定風格多樣化。
因為每個小組的成員最少兩人，最多四人，大家的喜好和品味不同，選出的款式也大相徑庭。
甚至還因此孵化了不少子品牌出來。
市場產品同質化，可以說並非是燦美服飾的問題。
那麼既然是彆人的問題，要如何解決競爭對手的問題呢？
方燦燦的思路陷入了僵局，解決自己的問題很好解決，可你永遠沒有辦法左右你的競爭對手。
有市場就會有仿品，如果法律不保護，也沒有正規途徑捍衛自己的權利。
這就讓方燦燦很鬱悶了。
她覺得自己的思維陷入誤區，卻想不出來究竟是什麼地方的問題。
每當這種時候，她總會嘗試跟傅澤聊聊，他是理科思維，有時候在解決問題的時候可以提供不同的思路。
傅澤聽了她的問題以後說道：“我建議你不用空想，去加入那些小組全程經曆一遍，看有沒有什麼突破口。”
方燦燦雖然覺得這個方法並不高效，甚至有些傻氣。
不過她還是照做了。
她來到了淘寶部，選了一個業績還算不錯的小組。
這個小組組長譚曉東是一年前加入燦美服飾的，之前是秦舒悅的買手，加入燦美小組以後，創建了“泰山組”，在很長一段時間都是所有小組中表現最好的那一撥。