() “你應該未曾向人提起過。”
係統勾勒不出具體畫麵，陳博的眼前仍是那幾塊參差相見黃銅齒輪。
陳博惆悵地苦笑說：“世界上懂相對論的人屈指可數，我所做的工作又何嘗不是呢？”
空氣凝固了數秒，沉寂得讓人感到害怕，霎時間，齒輪開始劇烈地轉動起來。
“既然各位都不說話，那我先來發表下自己的觀點，陳主管的意見，我不敢苟同。”
現場議論紛紛，負責主持秩序的董事長沒有發話，魏華健揚手示意大家肅靜，繼續說：“陳主管的方案太具有前瞻性了，不符合當下集團的發展現狀。”
魏華健表述得很委婉，換做是暴脾氣上司斥責下級，怕是直接噴一句“什麼亂七八糟的鬼玩意，淨搞些不切實際的東西。”
陳博堅持己見道：“人工智能本來就是需要長遠布局的百年大計，國外已經有不少研究所取得突破性進展了，為什麼我們不去嘗試走在時代前沿，做領域領導者，反而是心安理得的做個技術搬運工。”
魏華健被陳博這一通話搞得非常尷尬，身為楓葉集團人工智能部的總負責人，他的意見在很大程度上能決定產品未來的走向。
兩人的分歧主要是在產品屬性的定位上，魏華健認為人工智能應該是一種[順手的工具]，如同工業時代的蒸汽機、信息時代的芯片半導體，是一種脫胎於時代並與之緊密聯係的產品。
而陳博則在此基礎之上更進一步，人工智能不該隻是簡單工具，它應當具備一定的自主意識和獨立思維。
從出發點來說，陳博無疑想得更遠，但他敗給了現實。
“根據現有掌握的資料，陳主管的方案在未來5年內實現商業化的可能性微乎其微，另外提一句，研究所的機器人目前隻是概念型，連最基本的四肢活動都不利索，更彆提獨立思考了。”
“一個有自己想法的ai？所蘊含的未知風險怎麼把控？一個極不穩定的產品，又怎麼能讓消費者放心？很可惜，陳主管的方案裡並沒有給出詳細的解決措施，恕我無法支持。”
魏華健的言論針針見血，對於一個企業，選擇哪種產品方案，關鍵離不開利益。
一個前景不明，又存在安全隱患的方案，換做任何一個成熟的決策者，都很難頷首讚同。
陳博轉而將目光投向肖楓，如果能謀求到董事長的支持，事情或許還有轉機。
肖楓抿抿嘴，似乎是剛經曆完一番思想掙紮。
“不記名投票，少數服從多數。”
短短十餘字，宣告了方案的破產。
魏華健的思路得到了絕大多數人的支持，相關的技術理念國外一抓一大把，隻需要及時更新補充，保證技術維持在第一梯度即可。
至於加大研發爭做引領者？回家洗洗睡吧。
陳博望著自己方案，長舒了口氣。
慘淡的零票，又如何。
回想起半分鐘前，他的手懸在半空，在猶豫的片刻，投票已經結束了。
走到過道的垃圾簍，陳博隨手將精心準備了三個月的方案一股腦的塞了進去，像是個狠心的父親，頭也不回地邁進了電梯間。
魏華健後腳跟上，主動打招呼說：“陳博，彆介意，我們也是為了公司著想。”