從丁院長那兒出來後，顧玩立刻就回去準備論文了。
也就是那篇關於“如何利用原子噴泉預設諧頻技術、校準GPS衛星上原子鐘與地麵原子鐘之間基於狹義/廣義相對論導致的時間流逝速度差值”的東西。
思路顧玩腦子裡都有，無非是查找現有文獻、說明現狀、引用……然後形成正式論文罷了。
具體操作過程，讀過理工科研究生的都懂，就不贅述了。
奮鬥了一個周末，東西就齊活兒了，顧玩先交給丁院長本人抽空看了一下，然後按流程投遞給了《東方物理學報》。
這是有真材實料乾貨的文章，能解決重大的現實工程問題。
雖然原理點破了比較簡單，物理本科畢業生都會算，但誰讓彆人想不到呢。
有時候，突破固有科技偏見，想彆人之未曾想，撿漏，也是本事，不服不行的。
投遞後兩天，也就是十一假期前的最後一天，丁院長把他喊去，又知會了一聲，說節後那期一定能見到，讓他不要擔心。
搞定了師出有名的問題之後，顧玩就開始找錢了。
他還是傾向於搞一個殼子公司來投資、並且獲取將來的商業利益的。而不滿足於僅僅以學者身份參與研發，換一點點名聲。
這事兒周軒最在行，而且給東海大學那邊的錢也是周軒幫忙做的投資TS，所以找周軒就對了。
跟自己表哥沒什麼好客氣的，顧玩說乾就乾，直接給周軒打了個電話，把前因後果都說了。
“……哥，我想拿這個項目的分包，你看，怎麼找錢比較合算。”
周軒花了不少時間，問了細節，才明白是怎麼回事兒，立刻提醒他：“你這是想轉包一個分包？那這事兒收益已經定死了呀，你不可能指望根據這項技術未來的商業前途、來對賭收益的，你就隻能拿一口價。
比如，咱風雲基金給東海大學物科院，一共是2000萬美金投資，按照當初的研發計劃預算，分部分項，‘原子噴泉’這個子項目，也就300萬，人家簽了協議保證能做出來的。
你要截胡，最多隻能說你能證明你做出來的東西比東海大學的好、而且他們來不及不可能做出你一樣的。那也就是弄家空殼公司作為分包的承包商，將來東西出來、驗收通過後，這300萬歸你。
你要是有本事200萬美元把這個東西研發出來，那你淨賺100萬美元差價。但整機將來能賣多少，跟你沒關係的。就跟房子賣多貴，跟建築承包商是沒關係的，那都是開發商的利潤。風雲基金扮演的就是開發商的角色。”
銫原子鐘這個項目，顧玩當初也核算過，總科研投資2000萬美金，將來技術出來後，量產階段製造成本，一台不低於60萬美金。
NASA那邊，為GPS配套願意接受的采購價，估計是200萬美元一台——這個數字不是顧玩猜的，是當初立項的時候科委的有關同誌評估的，應該權威，顧玩也不關心具體怎麼來的。
一套GPS係統，要20幾顆工作衛星，還要加上前期測試星、NASA地麵基地的鐘，一共需要將近30套，所以采購總價大約是5000~6000萬美金。
2000萬研發、1500萬生產成本、5000多萬美元總售價，利潤就是1500~2000萬美元。
當然將來GPS項目完成後，如果還有後續訂單要用到這種銫原子鐘，也是按大洋國那種財大氣粗的尺度采購的話，作為技術產權持有者的風雲基金，每台還可以淨賺140萬美元。
因為到時候研發費用已經攤銷完了，後麵都是淨賺。
但是以顧玩和周軒目前的實力，這塊錢是羨慕不來的。他們沒有本錢自己做投資人，所以隻能賺承包商的錢，賺不了開發商的錢。
也彆覺得虐主，這已經是很大的機緣巧合才能夠到的了。
“也對……原來我隻是一個拿300萬美金工程款的分包承包商，樓盤將來賣多貴關我屁事……該死，之前想什麼呢。”
顧玩略微失落地認清了現實，忍不住一邊打電話一邊啐了一口唾沫，不甘心地最後追問了一句，
“那我組織研發做出來的東西，能比東海大學原立項計劃中的更好，能不能稍微加點錢呢？人家包工頭做的活兒超出原始設計，都能多加錢呢。”
周軒想了想：“這個倒是有可能的，如果提升顯著、真的能帶來額外效益的話。不過，不會追加太多的。當初跟東海大學的300萬，已經是反複推敲過的，很夯實，你再好也就加到350萬美元，絕對不可能超過400萬。”
顧玩靜下心想了想。
“原子噴泉”這東西，他腦內有充分詳實的資料，研發過程肯定能比東海大學少走一些彎路、減少重複試驗的浪費。300萬的研發預算，給他200萬應該是做得下來的。
如果表哥能在發包價格方麵，再操作50到100萬美元，那他將來的總收益可能就是150~200萬美元了。
還得繳稅，承包公司的殼子還有財務成本，還要給基金和相關谘詢、法務打點。
最後實際落袋的，能有120~150萬美元，就不錯了。
不過做包工頭也有包工頭的好處，那就是對自己的本錢基本上沒什麼要求了。