而於謙麵前的茶盅蓋子一開，薑離便聞到一陣馥鬱玫瑰花香與蜂蜜的甜香。
茶盞之上升騰起嫋嫋白色熱氣。
薑離在玫瑰的香氣中，簡直是眼巴巴等著於謙點頭。
然而，在沉思片息後，於謙字句清晰回道：“回陛下，臣難擔兵部尚書重任。”
薑離定定望向他。
*
聽話聽音。
作為在職場上熬了幾年的打工人，薑離對判斷人的情緒還是比較準確的。
她聽得出來，於謙這話並不是什麼欲擒故縱欲拒還迎、自謙無能；也並非因從前皇帝不重用，甚至由著他被奸宦定死罪都不管
，而此時有事兒卻讓他頂上的不滿和明哲保身。
於謙的回答，更像是經過深思熟慮，不帶什麼情緒地代入公式做了一道數學題，然後得出一個客觀的結論：不行，他不能做兵部尚書。
所以他也是真心實意，想請皇帝收回尚書任命。
薑離都看的出來，朱祁鈺自然更看得出，他頓時覺得手中捧著的蓁鬆核桃茶都不香了。
“於大人……”
朱祁鈺忍不住要開口。
然而勸說的話到了唇邊，又咽了回去。
他忽然明白了緣故。
於是朱祁鈺隻默默取了茶盞旁的銀勺，撈茶盞裡的榛子仁吃。
但神色已經從方才的開心鬆鼠，變成了一隻寅吃卯糧，卯糧吃完就自暴自棄愛咋咋地的擺爛鬆鼠。
*
薑離到底是初來乍到，對大明熟悉度差很多，於是比朱祁鈺晚明白了一點於謙的‘做不到’。
當然不會是能力問題：曆史早已證明於謙的本事，能夠挽狂瀾於既倒，扶大廈於將傾。
但世上的事兒有時候就是毫無道理：傾了大廈他能扶，反而沒傾的大廈他出不上力。
因為，如今這大廈裡做主的，另有其人。
於謙所說的‘不能勝任尚書’，還要從大明朝的工作流程說起——
一份項目方案（奏疏），從產生到能夠推行，在大明朝廷要走什麼樣的流程呢？
並不是官員寫完了奏章，直接遞到禦前去，請皇帝決斷。
那天下之大每日千百件事，一般正常皇帝累死都處理不完（朱元璋：朕覺得沒問題，一個人包圓了，完全不需要宰相）。
如今最常見的政務處置流程如下：官員有事上奏，奏疏送到接收部門通政司，整理完畢送到內閣（現在的內閣還不像明中後期權力那麼大，大致可理解為替皇帝處理、決策政事的秘書機構）。
內閣先看過奏疏，並且把處置意見寫成票擬呈到禦前，這樣皇帝就大大省事，可以直接起朱筆批個‘準’或是‘不準’。
簡單來說，就像是寫作文——要是一天給人十個題目，讓寫完十篇八百字作文，絕大部分人是完成不了的。
但是要是有人已經寫好了十篇作文，你隻負責給覺得寫的不錯，合心意的作文打勾，不滿意的打叉讓彆人去重寫，是不是就輕鬆多了呢？
不過，長年累月每天都要‘批作業’也是很累的。
皇帝想找人代勞批紅這項工作，就找到了宦官。
甭管旁人怎麼看宦官，但對皇帝來說，這些才是‘內臣’，朝堂上的讀書人則是‘外臣’。朝臣們可以靠著考學、師生、同鄉等各種關係在朝堂上有一席之地，實在混不下去還能辭官走人。
隻有宦官，存身立命是百分百隻能依賴皇帝的。
於是又誕生了司禮監太監代皇帝批紅的製度。
絕大部分製度的優劣，都要看執行人的水準如何：靠譜的皇帝，能自己把握住朝政
大事，司禮監隻是代行不敢妄行。
但有的……
在職場上常聽到這樣一個詞，叫做‘優化公司的人力資源結構’（裁員），而有的明朝的皇帝，就是把自己從這條工作流程裡優化了出去。
形成了上書官員-內閣-司禮監宦官-執行官員這樣一道流水線。
薑離想到這兒，再次望向於謙。
她懂了——
批紅在司禮監手裡，而王振正是皇帝十數年如一日信重的，司禮監的頭把交椅掌印太監。
於謙哪怕做了兵部尚書，他想要做的所有事，也必須得經過這道批準。
如今的兵部尚書鄺埜，為官謹慎老道，雖不似那些諂媚順從王振的官員得意，但到底沒有與王振結仇被他視為眼中釘。
那麼兵部的十道條陳，到王振手裡，總能通過幾條，於謙在兵部還能輔助鄺尚書做些實事。
但換了於謙去做尚書……隻怕王振不但不會通過他的十條奏疏事條，還要倒給他找十條的麻煩。
那麼於謙便是在兵部能說了算也白搭——若是吏部（人事部門）、戶部（財政部門）、工部（營造部門）等相關要緊部門，在上頭授意下給他使絆子，他也決計做不成事兒的。
譬如，要錢沒人要人不給，他能如何？
彆說這些相關緊要的部門，就連刑部大理寺那些看起來與戰事無甚關聯的司法部門，要是在王振的授意下，隔三差五請兵部官員去‘喝喝茶’，公務也就都不用乾了。
就如同最頂尖的善泳者，也隻能在水裡遊，在沼澤裡依舊會被淹沒一樣。
於謙不怕死，但他會怕——因為他的緣故，讓朝局變得比現在更差，兵部更加舉步維艱。
所以，於謙認真思考過，直言他做不來，也是不能做兵部尚書。！