按照過往的戰績，這次複興大筆投入旅遊產業，成功的可能性應該非常之高啊。”
楊橙這一番馬屁下來，郭董事長不禁湧起自豪的情緒，沒人不喜歡自己的孩子被誇，不是嗎？
不過他的腦袋很清楚，沒有被楊橙的馬屁拍暈，主動岔開話題，玩笑道，“楊老弟，這些誇人的話先留著，一次性聽多了容易撐著，我倒是想聽聽楊老弟對Z國旅遊產業的看法。”
楊橙聳了聳肩，略微組織了下語言，便順著話題說道，“那我就隨便說說，老哥你也隨便聽聽，彆當真。
表麵上看，現在Z國的旅遊行業內大家日子還過得不錯，靠山吃山遇到節假日依然遊客如織、人滿為患，相關周邊產業不思進取卻也依然利潤豐厚，訂單拿到手軟。
這是因為旅遊業雖然開放了很久，但市場依然有一定的封閉性，主要優質資源端依然掌握在ZF手中，牽涉的部門多審批多，準入門檻很高。
但在居民收入普遍提升、消費快速升級的大背景下，旅遊業的市場規模越來越大，產業優勢越來越凸顯，像複興這樣跨界進入旅遊的大玩家更是越來越多。
低價低質產品早已不能滿足Z國人的需求，在新一代的旅遊度假產品不斷出現後，舊的普通觀光產品將越來越式微，即使是知名景區的收入也會被擠壓漸漸萎縮，會有越來越多的用戶願意為創新的、獨特的、有吸引力的、有價值的產品買單。
說到創新獨特就是要有實實在在創新的產品、創新的內容物，而不是玩概念和空手道，按照我的看法，目前國內的旅遊圈有些浮躁，投資動輒號稱百億，新概念新名詞漫天飛，吹牛不上稅，但就是不見實物，比如某些企業天天吼IP為王、IP矩陣，結果手裡一個知名IP都沒有。
從整條旅遊生態鏈來看，產品資源端的價值永遠優於客戶端，相較於很多玩家在客戶端渠道和平台的巨額投入、年年巨虧，複興的布局就非常有先見之名，率先切入產品端。”
又一次隱晦的馬屁送上，不過這回郭董事長並沒有露出笑容，而是隨著楊橙的話語陷入了思考。
楊橙喝了口茶繼續道，“因為Z國旅遊行業目前主要的瓶頸是出現在產品端，而信息化的發展使得客戶端變得非常透明，客戶端的任何商業模式和小花招都很快會被競爭對手抄襲。
因為沒有門檻，競爭就會變成價格戰、比燒錢、比誰能血虧到最後不死，靠的不是自身能力賺錢，而是靠一輪輪融資續命，這樣的客戶端有價值麼？
隨著客戶端的競爭越激烈，優秀獨特的產品資源端選擇性就更大，發言權就越強，在這場資源端和客戶端的博弈中，就可以大大擠壓客戶端的利潤。”