說到這，唐娜朗德歇了一下喘口氣，拿起桌上的咖啡抿了一口，楊橙見狀插話道，“其實我一直在猶豫，我們究竟該不該收購一條院線，甚至是一條市場份額排名第三的大型院線。
你剛剛在說的同時，我查了下emark的股價，按照當前美股27美元左右的價格，總市值超過30億美元，而其股東構成也都是華爾街頂級投行包括FMR-LLC（富達基金母公司——富達管理研究公司）、黑石集團、先鋒基金等等，當然，以我的經驗來看，隻要給出足夠的溢價，這些死認錢的吸血鬼絕不會抱著一家院線股票不放，但是溢價的幅度就不是我們能夠預測的了，絕對小不了。
姑且按50%的高溢價計算，花費接近50億美元收購一條院線值不值？”
唐娜朗德頗為認同的點了點頭，“其實這也是我正要說的，在美國甚至整個北美，院線行業已進入成熟期，美國電影行業疲軟，不僅帝皇娛樂的觀影人次不斷下滑，行業整體都出現了不同程度的下滑，但這裡邊有個例外，那就是emark，他們始終保持著觀影人次不斷提升，我覺得光衝這一點，就值得5億美元的溢價。
當然，我也做過分析，其背後原因主要是影院布局差異，帝皇娛樂的銀幕主要建設在美國本土，並未對國際進行擴張，而emark則積極擴展海外並進行業務推廣，在拉美的1000多塊銀幕多數位於巴西、阿根廷等國，並已成為巴西、阿根廷最大的院線。
emark認為布局城市郊區及南美等非成熟地區，有利於降低競爭程度，優先搶占非成熟市場，進而通過提高觀影人次提升市場紅利，獲得更加穩定的投資回報。
我認為這個策略是可行的，全球經濟在穩步增長，城市人口更是已經達到了飽和，眾多一二線城市都開始向周邊郊區擴張，emark搶先占據這塊市場，在未來絕對會得到更大的回報，而如果我們現在能收購emark，並給予一定的資金支持，未來這塊紅利就屬於我們了。”
楊橙擰著眉頭，“但去年好萊塢的低迷是不爭的事實~”
他說2014年是好萊塢低迷的一年也是被業內同行們公認的，去年大家的日子都不好過，儘管美國電影平均票價從2013年的7.96美元提高至現在的8.12美元，但總票房卻下降至103億美元，同比減少5.2%，為2011年來首次負增長，大家再次體驗到寒冬凜冽的冷風吹來。
唐娜朗德自信的說道，“去年的低迷出於種種原因，但這種低迷沒有持續太久，《複仇者聯盟2》、《加勒比海盜5》、《星球大戰7》、《魔獸世界》等大片雲集的今年，美國票房總收入有望達創紀錄的115億美元，這是幾大巨頭的專家共同給出的數字，我覺得最終結果離預計不會相差太多。
而且，boss你也清楚，純粹的票房收入隻占院線總收入的一部分，而不是全部。”
楊橙明白唐娜的意思，電影是有一個“窗口期”的，各個國家猶豫zheng策和市場、文化的不同，“窗口期”的長短和實質也略有不同，但說白了就是電影在不同介質上播放的時間。
通常來說，電影會率先在電影院裡進行首輪放映，這個階段被統一叫做“院線窗口期”；
而大概3到6個月之後，電影院結束放映，這時候開始發行DVD影碟，進入所謂的“影碟串口”；
而再過一兩個月，電影就可以進入到各家電視台的電影頻道、付費點播渠道；
直到電影在公映的兩年後，免費的公眾電視網才可以對公眾進行免費播放。
由於一部電影的放映窗口多元化，導致院線在窗口期的票房收入，在一部電影的總收入中比例大概隻有30%-40%，其他的都來自於非院線窗口期的收入和電影周邊收入。
而在國內，一部電影的收入則主要來自於院線窗口期的票房收入，這部分比例大概要占到80%以上。
所以，很多國內的院線市值飆到幾百億，甚至能夠一語決定一部電影的生死，頃刻間搞垮一家娛樂公司，完全是因為其能夠帶給電影公司的利益決定的話語權。
而在美國，六大甚至很多好萊塢的中型電影製作公司，才是整個電影市場的主導者，有時候院線也需要看六大的臉色行事。
當然，在最開始的時候，院線也是能夠在電影公司的投上撒尿拉屎的，隻是後來，經過幾次大革命的變革，雙方的角色來了個調轉，電影公司拍攝一部電影，你院線可以不給我上，但你院線肯定死絕了，因為徹底斷了收入，但電影公司不會，他們還有其他渠道挽回投資成本。