坦白來說，這是一種破壞市場的玩法，是不利於電影這門藝術發展的，所以好萊塢這邊的發行巨頭，除了在麵對一些沒地位沒話語權的小公司拍攝的電影，或者針對那些來自海外想在美國博出位的電影之外，大家普遍還是喜歡另一種模式——分成。
一般來說，在每部影片上映之前，發行公司就會與院線就分成比例進行談判，絕大多數情況下，采取一種9010的模式，第一周，用一部影片在一家電影院的總票房收入，減去一開始談定的必要固定開支，再乘以90%，就是發行商得到的提成（A）；
而接下來，發行商可獲得的票房收入每兩周降低10%，而放映商也就是院線相應地增長10%，放映愈久能獲得的票房收入比例更高。
但還有另一個保底的數字（B），用總票房不減去固定開支，而是直接乘以70%，A和B兩個數字中，發行商會取最大的一個為這周從該影院獲得的提成收入。
所以說，美國的電影市場所產出的利益，大頭都被六大在內的發行巨頭奪走了，院線方麵隻能撿一些“殘羹剩飯”，還要看人的臉色。
尤其是近年來，由於北美地區影院和銀屏數量趨於飽和，包括flix、Hulu和VoD等影片觀看方式的興起，導致影院窗口期受到極具的壓縮，從而導致票房收入增長放緩，甚至出現下降之勢，票房分成這部分收入也慢慢的受到衝擊，院線方開始不滿六大對他們的壓榨，隱隱的有了zao~反、起~yi的心，當然，這點小風浪暫時被勢大的巨頭們聯手壓了下去，暫且不提。
院線營收主要來自三部分：票房分成、特許經營收入和影院廣告，這三部分基本上占到一家影院運營商營收的95%左右，其中，電影票房收入是最大的營收來源，但該部分的毛利卻最低。
對於帝皇娛樂、AMemark這樣的大型院線來說，特許經營業務的毛利在80-85%左右，而放映業務的毛利隻有45%-50%左右。
其他營收來源，比如說影院廣告的毛利率很高，但在營收中占比較低。
近幾年，隨著北美票房增長放緩，票房分成收入的縮減，美國院線不得不增加其他業務的比例，但頹勢依然沒能得到緩解。
之前唐娜說的emark收入逆增長，在楊橙看來不過是透支了未來的潛力，提前搶占未開發的市場固然有優勢，可彆忘了影院早已經不是年輕人娛樂的首選場所了，在如今這個大娛樂時代，有太多的產品擠壓了電影的生存空間，而隨著科技的發展，未來搞不好人們完全可以足不出戶，在家裡享受不亞於影院的視聽盛宴，而楊橙相信這一天真的不會太遠。
那麼，現在還有必要跟風，或者說為了一點點話語權，而花費巨資去收購一隻日落黃昏的產業嗎？
不過，他知道唐娜朗德的野心，如果能促成電影製作、發行、放映的一條龍壟斷產業鏈，無疑對唐娜朗德的職業生涯來說，是最為光輝的一筆，所謂屁股決定思維，唐娜朗德自然不需要為公司10年以後的戰略計劃而傷腦筋，她把現在做好，就已經算是成功了！