坦白來說,這是一種破壞市場的玩法,是不利於電影這門藝術發展的,所以好萊塢這邊的發行巨頭,除了在麵對一些沒地位沒話語權的小公司拍攝的電影,或者針對那些來自海外想在美國博出位的電影之外,大家普遍還是喜歡另一種模式——分成。
一般來說,在每部影片上映之前,發行公司就會與院線就分成比例進行談判,絕大多數情況下,采取一種9010的模式,第一周,用一部影片在一家電影院的總票房收入,減去一開始談定的必要固定開支,再乘以90%,就是發行商得到的提成(A);
而接下來,發行商可獲得的票房收入每兩周降低10%,而放映商也就是院線相應地增長10%,放映愈久能獲得的票房收入比例更高。
但還有另一個保底的數字(B),用總票房不減去固定開支,而是直接乘以70%,A和B兩個數字中,發行商會取最大的一個為這周從該影院獲得的提成收入。
所以說,美國的電影市場所產出的利益,大頭都被六大在內的發行巨頭奪走了,院線方麵隻能撿一些“殘羹剩飯”,還要看人的臉色。
尤其是近年來,由於北美地區影院和銀屏數量趨於飽和,包括flix、Hulu和VoD等影片觀看方式的興起,導致影院窗口期受到極具的壓縮,從而導致票房收入增長放緩,甚至出現下降之勢,票房分成這部分收入也慢慢的受到衝擊,院線方開始不滿六大對他們的壓榨,隱隱的有了zao~反、起~yi的心,當然,這點小風浪暫時被勢大的巨頭們聯手壓了下去,暫且不提。
院線營收主要來自三部分:票房分成、特許經營收入和影院廣告,這三部分基本上占到一家影院運營商營收的95%左右,其中,電影票房收入是最大的營收來源,但該部分的毛利卻最低。
對於帝皇娛樂、AMemark這樣的大型院線來說,特許經營業務的毛利在80-85%左右,而放映業務的毛利隻有45%-50%左右。
其他營收來源,比如說影院廣告的毛利率很高,但在營收中占比較低。
近幾年,隨著北美票房增長放緩,票房分成收入的縮減,美國院線不得不增加其他業務的比例,但頹勢依然沒能得到緩解。
之前唐娜說的emark收入逆增長,在楊橙看來不過是透支了未來的潛力,提前搶占未開發的市場固然有優勢,可彆忘了影院早已經不是年輕人娛樂的首選場所了,在如今這個大娛樂時代,有太多的產品擠壓了電影的生存空間,而隨著科技的發展,未來搞不好人們完全可以足不出戶,在家裡享受不亞於影院的視聽盛宴,而楊橙相信這一天真的不會太遠。
那麼,現在還有必要跟風,或者說為了一點點話語權,而花費巨資去收購一隻日落黃昏的產業嗎?
不過,他知道唐娜朗德的野心,如果能促成電影製作、發行、放映的一條龍壟斷產業鏈,無疑對唐娜朗德的職業生涯來說,是最為光輝的一筆,所謂屁股決定思維,唐娜朗德自然不需要為公司10年以後的戰略計劃而傷腦筋,她把現在做好,就已經算是成功了!