楊橙明白，魯伯特的意思是不想將本來要送給自己情人的項鏈，當作純粹的商品交易，這個要求很容易滿足。
淺笑道，“早就聽說你酷愛高爾夫運動，今日親眼所見了。”
魯伯特毫不掩飾自己對高爾夫的狂熱之情，“你知道，我們這種人的生活注定是忙碌的，但是，我始終認為隻有愜意而悠閒的生活才能充分體現我在商業上的成功與榮耀，因為生活的目的並不是工作。
而且隻要你想，完全可以將生活和工作結合起來，比如我一直在努力推動登喜路這個品牌的發展，尤其注重開發其高爾夫服裝，在最困難的時候，有人曾勸我放棄登喜路這個品牌，可我卻堅決地說不，因為在登喜路和高爾夫之間找到了共同點。”
楊橙點點頭，他知道魯伯特沒瞎扯，他說的是真的，登喜路這個品牌對高爾夫愛好者而言可謂如雷貫耳，以登喜路冠名的高爾夫賽事中，聞名世界的就多達四項，包括登喜路杯、登喜路公開賽、登喜路英國名人賽和登喜路挑戰賽。
可想而知，他對這個品牌傾注了多大的熱情，能夠選擇自己鐘愛的高爾夫運動來樹立登喜路的產品形象，讚助賽事隻是手段之一，事實證明，這種推廣手段積極而有效，具有高消費能力的高爾夫人士正好是登喜路產品的最大買家。
登喜路男裝自推出以來隻有十年左右，卻成績斐然，業績蒸蒸日上，店鋪如雨後春筍，開了一家又一家，能取得這樣的成績，除了硬性廣告，高爾夫運動潛移默化的作用非常之大。
這給楊橙提供了很好的思路，如今他的時尚公司已經成立，品牌線涵蓋了高中低三個層次，如何提高這些品牌的群眾認知度，以便更進一步打開銷路，也是時尚公司需要做的事情，雖然公司並不具備100%的管理權，但為品牌好的事情，相信各自品牌的股東不會拒絕。
他此時就在想，要不要讓時尚公司和體育公司來場合作，收購了那麼多體育俱樂部，也是時候發揮作用了。
但他知道，這種合作的局限性很大，登喜路可以針對高爾夫發展，總不能讓marcjacobs去做足球服吧？
還有貝克漢姆這個品牌，更多的是依托小貝這個人來發展，旗下產品既沒有獨特的設計，又沒有特殊的用途，僅僅是靠讚助賽事來宣傳，意義不大。
不過姑且試試吧，正好利用這次讚助高爾夫球賽獎金的方式，給這幾家品牌打一波廣告。
於是他對魯伯特說道，“讚助獎金當然沒問題，但能否用我旗下品牌的名義？”
魯伯特本身就是精明的商人，又豈能猜不到楊橙的用意，“詳細的細節，我派人跟你商量？”