此外，分布於7個國家的8家樂高主題公園則具有強大的創收能力，約四分之一的遊客量創造了集團超過三分之一的營收。
其餘6家度假主題公園，如加達樂園、海德公園等，則全年帶來1000萬遊客，年收入超過3億英鎊。
從這樣的配置中，我們可以做出歸類，首先在遊客的類型方麵，來自景點當地的國內遊客與海外遊客之比約為7：3，景點運營對長途旅遊市場的依賴度較低。
而從景點類型來看，傳統旅遊業受天氣影響較重，因此默林娛樂格外注重公司旗下景點在室內、外的配比，以保證更多景點可以長時間開放，旗下室內、外景點帶來收入的比例為4：6，全年超過三分之二的營業收入來自於全年開放的景點。
再者，默林娛樂在歐洲、美洲與亞太地區的收入比例分彆為55、27和18，歐洲無疑是默林集團的主要收入來源地，但近年來公司在亞太地區，尤其是z國市場集中發力使得整體收入在地域分布上日趨均衡。
營業收入也保持著每年12億英鎊左右的穩定增長，在收入來源上主要依賴門票收入、商品周邊收入、餐飲收入，在住宿這一塊的收入較低，僅占有不到10。
如果我們能將旗下度假酒店開到主題樂園附近，是不是能夠幫助延長遊客的逗留時間？
雖然主題樂園內部也有酒店存在，但很多客戶更傾向於居住在環境清幽、景色宜人的地方，畢竟白天在遊樂場裡玩了一天已經夠熱鬨了。
反之，我們酒店也可以以此吸引更多的家庭遊客下榻，在旅遊的同時，還能帶孩子去遊樂場玩，我們可以在樂園內開通酒店客戶專屬通道，保證他們暢快遊玩的同時，激起一定普通樂園遊客的攀比心，知道有這樣便利的通道後，下次再來一定會優先考慮下榻我們的酒店。”
楊橙狠狠的拍了一巴掌，“說得好！這正是我想看到的~”
但他興奮了還不到一秒鐘，緊接著皺眉道，“不過收購默林恐怕不容易，他們今年的財報非常出彩，淨利潤接近2億英鎊，利潤率接近13，經營性現金流4億以上。
這樣以來他們對於現金性質的融資應該不感興趣，我們必須要拿出讓他們更感興趣的東西！”
瑞茲翻開文件，點了點其中一部分，“boss你忘了一點，現在默林娛樂是上市公司，他們的確不缺錢，但不代表股東不缺錢，隻要股東肯賣給我們，默林娛樂本身的態度並不重要。
當然，這隻是極端一些的想法，最好還是要爭取到管理層的支持，我很欣賞管理層的能力，收購成功後，能保留下來全班人馬是我們首先要爭取的事情。”
楊橙打了個響指，“你說得對，隻要給持股股東足夠的利益，我就不信他們不賣。
瑞茲，你回去告訴艾倫，近期開始針對默林娛樂的股票進行操作，動作輕點，慢一點沒關係，彆這麼快被發現，你這邊也可以試著跟對方接觸一下，一開始不要表現的太過積極，適當的流露出一些興趣就可以。”
“明白，對了boss，默林娛樂收購來以後掛在哪家公司下麵？”