所謂核心功能，就比如說現代家庭都有冷藏保鮮食物的需求，那麼第一選擇就是要買冰箱。冷藏保鮮就是冰箱的核心功能，而且在目前階段對數量最龐大的家庭用戶來說不可替代，總不能說我就偏偏買冰櫃，或者自家造個冰庫用吧。當然，有錢任性的除外。
在此之前，虛擬投影設備一開始的核心功能是3d實時投影，隨著增強配件的推出，又增加了投影通訊和虛擬穿戴的功能，但這些功能對企業用戶的誘惑更大，對個人用戶來說還算不上不可替代。投影通訊是很炫，虛擬穿戴是很酷，可是相比售價，免費的視頻通訊也還能接受，虛擬穿戴也可以去蹭有設備的商家。
但這次，虛擬實景教學的增強功能被推出，放眼望去，產品茫茫多的教育應用市場上，完全找不出一個能打的。
國家電視台播出的畫麵中，有近三十秒的教學場景，時間不長但已經足夠展現虛擬實景教學的魅力。
這就是：不可替代！
羅亮帶領的銷售團隊早就摩拳擦掌了，自然不會放過這個好機會，電視新聞播出的當晚，官網就開始上線銷售虛擬實景教學的附加配件，還有人教版各門主課的教學課件，以及多部人文地理美食的播放課件。
附加配件不貴，良心價隻要999，含兩套帶遙控和交互功能的耳機，使用者可以分彆和主機交互而不會相互影響（兩孩家庭標配）。至於課件可以按年級買，也可以按課程買，反正足以讓孩子們保質保量地在學海中遨遊。ヽ(^。^)丿
銷售團隊中還有人提議，要不要搞個主機加配件的組合優惠，進一步刺激消費。不過很快就被團隊否決了，產能有點吃緊，還是穩點走。
市場的後續反應很快證明了這個決定的正確性。
短短三天內，虛擬投影主機的訂購量猛增了五倍，增量的90％來自於個人用戶，這部分個人訂單中又有超過七成的人也購買了虛擬教學配件。
這可是最便宜主機也要五萬八一台的新玩意。隻能說，中國的家長們太了不起了。
產能嚴重吃緊！羅亮第一時間就將最近的銷售情況和迫切擴大產能的需求都上報給了陳文浩。
園區的智能生產車間有四個正在運行，還有一個在建設中，屬於陳文浩直接管理的部門，和其他事業部獨立運行，羅亮找不到同級彆的協調人，隻能摸摸頭皮來找陳文浩訴苦：
“陳總，產能的問題啥時候能解決，客戶的訂單都排到六個月後了。部門裡連推廣活動都不敢做了，就怕沒貨賣給公司拉仇恨。”
陳文浩已經回到了義東園區辦公，戴玉倩帶著基金會團隊還要跑多地實地考察，一年一百所學校的目標也是有難度的，看來要做一段時間的獨居中年了。
他在辦公室接待了羅亮，
“彆急，來，先試試我這的新茶。你的報告我看過了，這樣，新的智能車間下月可以投產，留兩條流水線的產能給你們。”
“還想要多點？真沒了，其他的你就彆指望了，飛船那邊的人都快等瘋了，真給了你，你就等著哪天他們開著飛船來找你理論吧……”
總算把羅亮哄走，陳文浩擦了把並不存在的虛汗。
產能問題的確是目前的瓶頸。公司的產品線上，小卡助理係列是軟件類產品，不存在生產的問題。然後是無人機係列的供應也比較平穩，多數配件可對外采購，鈦合金外殼交給金屬廠新設的模具車間，總部智能車間隻要生產引擎動力模塊即可。最吃產能的就是飛船係列，訂單早就延續到三年之後了，新的這座智能車間從四個月前開建，就是為了加快飛船生產速度，羅亮這邊算正好蹭上順風車。
智能車間不是說建就能立刻建起來的，廠房建設倒是小事，但許多基礎自動化設備都是從各大廠商那訂購，經過試運行再調整，一般情況從訂購到安裝測試再正式投產，周期至少要一年。
園區這邊隻要四個月就能投產，完全得益於小卡的全程監管。為了防止這情況傳出去太驚世憾俗，訂貨協議中就有嚴格的保密條款，而且設施交貨安裝後，就交給小卡負責，不讓生產商跟進。再加上智能車間又相對獨立，就算集團內部的高層，其實對智能車間的建設時長也有點模糊，頂多就是知道要比外界速度快不少。
但最多也就這樣了，再快就很難解釋了。就算陳文浩可以調動外星機械一夜間造座車間出來，也不能這樣任性。至少在目前的階段。
陳文浩思考著產能的解決辦法，還是要調動更多社會資源和力量，想來想去眼前可發力的把手還是在：現代製造業創新中心的建設上。
義東園區周邊，總麵積25平方公裡的地塊已經劃給了未來的創新中心。一期用地的五通一平工程連春節都沒有停工，現在已接近尾聲。