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公司設立的過程執行的效率非常高。
無非就是之前的公司相對而言是幾個規模比較小、經營範圍比較單一的公司，經營區域也非常有限。而現在設立的是一個綜合性的快遞公司，規模雖然不大，但是經營範圍、經營區域和之前那些公司完全不是一個量級。
當然，齊年要設立的這一家公司還不能算完全的快遞公司，隻不過是他在寸島第一天做快遞業務的模式的加強版。
雖然目前做的隻是快遞公司的一個衍生服務而已，但是在公司的經營範圍中，快遞公司該有的內容自然是必須要有的。隻不過齊年把一些對資質有要求的經營範圍去掉了。因為那些資質辦起來需要花時間，另外也需要花一定的資金和資源，齊年等不了，也不願意把有限的資源花在那上麵。
公司的組織架構還是沿襲以前的架構，由齊年擔任法人兼董事長兼總經理，陶進作為副總經理，田雙雙負責財務，陶思婭負責市場營銷兼管人事，楚藝青由陶思婭帶著負責人事兼管行政。鬱瑤協助田宏做技術研發。阿誠、彪子等人派到外地去擔任該地的子公司的經理。
對於一個新興的快遞公司而言，無論是管理人員還是基礎員工的數量是遠遠不夠的。所幸齊年之前成立了一家培訓公司，而且在寸島上有一個規模不算小的培訓中心。這個培訓中心為新公司提供了大量已經經過訓練的操作工。
同時齊年和五六人力資源公司的黃浩一直都保持著戰略合作關係。黃浩在齊年幫他自己戰略調整之後，手裡已經握了不少資深的管理人員。齊年從黃浩那裡物色了不少人過來。
因此，這家公司雖然說是一個初創公司，但是從一開始就已經具備了一個完整的快遞公司的全部基因。
齊年對總部的體係、總部的人員並不是很擔心，因為這些人員跟了他多年又在尺縣公司、仞市公司的不同崗位上曆練過，同時在總部還有齊年親自坐鎮，所以有無論有什麼問題，齊年都能掌控。
齊年擔心的是外派的那些管理人員。彪子還好，畢竟以前一個人去寸島上把培訓中心的班子搭起來了。阿誠等人是否具有單打獨鬥的能力，還需要多加觀察和考驗。齊年越來越感受到人才缺乏對一家公司造成的製約有多大。
為了人才梯隊能跟上公司發展的步伐，外派的管理人員基本上是一主一備。一方麵兩個人互相配合處理事情比較容易，另一方麵也便於培養新人。
齊年還建立了一個子公司總經理群，有任何問題大家在群裡麵可以進行溝通，齊年都會對他們進行統一的指導。對於這些管理人員而言，齊年不僅有多次成功創業的經驗，而且他是所有人裡唯一一個經過係統性的管理培訓的人。
連續創業不重要，重要的是能夠將自己的創業經驗總結出來。齊年就是那種非常善於總結的人。所以無論是從理論上還是從實踐上，齊年都是一個非常好的創業導師。
其實創業導師這個詞是符佳最早提出來的。當齊年和符佳一起來設計這家公司的組織架構的時候，符佳就慫恿齊年自己擔任創業導師的角色。