簡單來講，這是一道數學題。
題乾是：一家快遞公司一個訂單的收入為0元，為該訂單支出的成本為2元。
求：如何使一個訂單的利潤大於等於0元。
這道算術題列一個公司求解就是：0-2+x=0。那麼x是什麼，就是需要求解的。
x也就是新型快遞公司的商業模式。行業稱之為“羊毛出在狗身上，怎麼讓豬買單”的問題。
快遞公司能解決的隻有羊和羊毛的問題，解決不了狗和豬的問題。但是對不同的行業都有較深理解的投資人卻知道快遞公司所需要的狗和豬在哪裡。
已經在快遞行業裡使用並且已經發展成熟的一個商業模式，就是在快遞包裝上打廣告。
如果有人願意為一個廣告出0.2元的價格，那麼上麵的數學題就隻需要解決2-0.2=1.8元的問題了。
如果有人願意為一個廣告出2元的價格，那麼上麵的數學題就已經得到正解了。
那麼，是否有人會為快遞包裝上的一個廣告出到2元錢的高價呢？有，而且還很多。
例如齊年以前就碰到過在快遞包裝上印電影海報的。正常的電影票打折之後也可以賣40-50元錢。一個廣告的價格隻占一張電影票的20分之一。成本相對而言也不高。再加上通常會在打廣告的海報上印上可以打折的二維碼或者是送現金消費券，這樣一個廣告的客戶轉化率就會高很多。
而在某個城市針對某家連鎖影院的定向廣告，則會帶來更高的客戶轉化率。那一批快遞上的電影廣告，則還有收更高廣告費的空間。
除了在快遞包裝上印廣告外，還有幫助加油店銷售加油卡、幫助銀行銷售信用卡等服務的價格則更高。開一張信用卡，可以給一個快遞包裹帶來30-50元的額外收入，銷售一張加油卡也能帶來10-20元的收入。而快遞員在一單銷售上所花的時間隻需要3-5分鐘。
此外，快遞公司還可以在大數據上拓展價值鏈。快遞員上門之時，就可以了解到這個家庭的基本情況，有沒有老人、有沒有小孩、什麼消費層次、樓下停什麼品牌的車、小區裡開通了什麼樣的便民業務、小區附近有什麼樣的商品與服務。
這樣的大數據不僅可以提供給商家、o2o公司，還可以提供給市場調查公司，成為他們的基礎數據。
當一個手機號可以以100元的價格賣給金融機構的時候，其它的信息和數據以20-30元的價格賣出去也並不令人意外。