香江李半城，一生最大的成就，就是在地產方麵，雖然後麵在科技產業的投入，讓他同樣獲得了巨大的成功。
鄭昆是一個好學生，而且李半城，就是最好的一個老師；前輩商人的智慧，不是現代人可以理解的，因此，他經常研究他們的操作。
鄭昆在大陸，有許多小區，這些小區，房子都賣了，樓下的商鋪就沒有賣，一直成為收盤物業，這樣的操作，他在香江一直這樣操作。
這些物業，可以出租，一鋪養三代；大陸的那些地產商，同樣有樣學樣，那些商鋪產業，他們都沒有賣，隻是，後來，商鋪也不行了，被電商衝擊的太嚴重了。
鄭昆看著電腦上的數據，歎了一口氣，他現在不僅是香江，還是全球最大的商鋪業主。
這些商鋪，也不好賣啊。
十年二十年之後，小區與外圍一樓商鋪的關係變得越來越微妙。曾經，這些商鋪是居民們生活便利的保障，也是業主收入的來源，然而隨著電商的興起，它們的地位逐漸受到了挑戰。
一方麵，小區居民的消費習慣發生了變化，更多人選擇網上購物，導致商鋪的客流量減少。另一方麵，商鋪租金高昂，不少商家難以承受，隻能選擇關門大吉。
那麼隻能發展電商，既然電商這樣吊，為了零售，也隻能抓在自己手裡，不然的話，自己的商鋪虧損，找哪裡找補去？
電商崛起的時間，應該是2003年之後，那時候發生的大事件，自然讓電商快速發展。
他在大陸也有不少互聯網企業，這些企業，不知道能不能與那些企業進行碰撞一下？
那就靠燒錢，打死他們吧！
鄭昆在大陸是擁有不少超市、藥店、便利店等零售企業，還有相關的物流與配套設施，這些全是發展電商的硬件條件啊，自己要利用起來。
想想x寶，因為沒有錢，一開始說物流沒有用；而另一家x東，則投入了巨額的資金，建立物流。
最後顯而易見，各有千秋，在零售上，他們都贏了，一個贏在了前麵，一個贏在了後麵。
不過鄭昆的電商起步就比他們早，而且，他有錢，非常的有錢。
走x寶模式吧？聽名字就知道，是低端的，要從眾多品牌裡找到寶貝，就像是找金子一樣，大浪淘沙，才能找到寶貝，那當你找到寶貝之前，是不是要經常試錯啊？
這種情況，從一開始就證明，想買便宜貨，就要經過從各個商家裡慢慢選的過程。中間肯定會有讓自己難受的事情發生。
x東就不一樣了，上來就是品牌商品，自建物流，然後才慢慢讓商戶入住。主打一個品牌，短期看是不如x寶便宜，但是，積累了口碑。
鄭昆自己想的，肯定與品牌創始人想法不一樣，不然為什麼對方成就富豪，他隻是打工狗呢？
而且，這個時期，電子支付還沒有，不過沒有關係，鄭昆在北美投資的EpAY,這家現在已經占領歐美的電子支付，成為全球最大的支付手段。