當然定位不一樣，競爭的程度不會太過激烈。
畢竟顧青要搞家電產品的最大的原因還是為了給九州科技構建智能生態。
有夢想，有這方麵基因和產品的大企業其實都想做這個。
一個人的生態包括了吃穿住用行，人們日常生活所接觸到的方方麵麵，這是數不儘的利益。
使用者多了，這個生態就會成為群體生態圈，公共服務的產品也就會相應的開始“融合”，這更是數不儘的利益。
比如一個單獨的洗衣機，可以通過界碑遠程操控，智能或者自主設定水量、洗滌方式、洗護用品添加這些雜七雜八的存在。
如果有智能管家的話，那就純粹是一條龍服務，如果夠懶，甚至脫衣服都可以由智能管家代勞。
擁有九州科技的生態產品越多，就越能體驗到便捷和智能。
當然收購這家成達洗衣機製造廠後，顧青便將其改名為九州洗衣機製造廠了，隸屬於鈦坦星部門。
廠裡的管理們有嚴重問題的直接辭退，小問題的在教育後，要麼自願下到基層乾活，要麼走人。
製造廠裡的住宿環境、生產車間設備都迎來了大翻新和整改優化。
畢竟要引進新技術和新設備了，洗衣機模板也是新模板，所以工人們也要進行新的一輪的學習深造。
而那些工霸什麼的，也在九州安保的“護送下”，領了錢坐上了回家的車。
惡人就要惡人磨，部隊出來的殺才們就喜歡和這些人玩。
對整改後的第一款洗衣機產品，既然是放在了鈦坦星部門，就可以得到采購機械臂的權限。
洗衣機一直被人詬病的就是無法手洗衣物、對部分特殊麵料的衣物傷害大、洗不乾淨死角這些問題。
而有了靈活的機械臂，這些問題將不是問題。
甚至還可以將洗衣機內的視野通過界碑共享給用戶，時刻同步觀看，如果覺得已經有些地方沒洗乾淨，還可以暫停洗衣機工作，將需要著重清洗的地方圈畫出來，然後讓機械臂反複清洗。
當然為了實現這一功能，洗衣機也就不再是單純的圓筒了，內部會分成兩個空間，一個空間放置滾筒，另一個空間則直接是類似於洗衣台的構造，由機械臂全程“手動清洗”。
顧青是比較看好這個產品的，這種手洗方式，簡直就是對衣物洗滌比較挑剔的“家庭主婦”們的心頭好。
當然，為了保證清洗效果，洗衣機是有專屬洗衣液的
不過這還真不會遭用戶煩，因為九州科技產品的周邊物料，比如洗滌劑這些，實在是效果驚人。
甚至有不少人買鈦坦星智能洗碗機或者掃地機器人的目的，就是為了給賬戶開通九州科技商城的物料購買權限，然後買洗滌劑、空氣清新劑這些物料。
而在這些措施一出來後，這個千金買的馬骨也的確發揮了作用。
其他中小企業的管理眼中都冒了光。
給錢、給技術、留股份，管理層想退出也有錢拿，想再拚搏一把的也有扶持，這簡直不能再舒服了。
原本還在搖擺中的部分家電廠商紛紛找上了門。
現在的經濟環境有好也有不好，某些媒體所營造的焦慮情緒，在明眼人看來就是狗s。
美利堅是在抵製某些產業，也的確是想讓製造業回流。
但這就像螳臂當車，在曆史的大流下，強行做初一，遲早也會走到十五。