宋維揚把這份報告簡單瀏覽了一遍，隨手放在旁邊，笑問：“工作還能適應吧？”
沈勰說：“剛開始不行，完全跟不上節奏，而且很多工作內容我也不熟悉。現在已經好很多，至少不會一問三不知，已經可以給同組的同事打下手了。”
宋維揚笑道：“進步很快嘛，看來你悟性挺高，就是不思進取而已。”
沈勰是真的很聰明，可惜那股聰明勁兒，從來不用在正途上。從小學到大學，他都是及格萬歲，隻要考試成績能及格，這家夥就懶得再下功夫學習。而參加工作之後，每次剛入職的時候啥都不懂，但是上手速度超快，基本一兩個月就能達到身邊同事的平均水平。然後他又開始糊弄了，能混就行，何必再拚命學習進步呢？
現在進了神州科技公司，沈勰依舊是老樣子。他上班時間極為認真，如海綿吸水一般，吸收著各種新知識，甚至還買來專業書籍抽空。
但這種狀態持續不了多久，當沈勰完全適應現在的工作之後，絕對又要得過且過混日子，把大量時間用在打遊戲、、看動漫這類消遣活動上。他的人生哲學是能混就混，能完成基本工作任務即可，難度太高的自有那些牛逼員工去解決。
父母和姐姐經常批評他，全他多學東西，努力工作，沈勰總是引用莊子的話來回答：“吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆已！”
對於這句道家名言，咱們通常聽到的是前半句：生命是有限的，而知識是無限的。
多麼富含哲理啊。
後半句畫風一轉：用有限的生命，去追求無限的知識，累死老子了！
嗯，翻譯有點小錯誤，就不要深究啦。
宋維揚品著茶問：“以你這個月的觀察，你對神州科技怎麼看？”
沈勰說：“很多東西都假大空，形式大於內容。”
宋維揚道：“繼續說。”
“就拿奮鬥來講，”沈勰道，“神州科技對每個員工都說，我們是奮鬥中的企業，我們是奮鬥中的員工。通過奮鬥，可以為員工創造美好的未來，可以為公司創造美好的未來，可以為中國創造美好的未來。這種奮鬥的氛圍，剛開始確實讓人熱血沸騰，甚至我都被忽悠得想努力乾出一番事業。但很快我就感覺奮鬥變了味道。”
“怎麼變味了？”宋維揚笑問。
沈勰說：“當所有人都在談奮鬥的時候，那麼一舉一動都能跟奮鬥掛鉤。你如果不主動加班，即便已經完成了工作任務，還是要被上司視為不愛奮鬥。公司這個月的內刊雜誌，就表彰了一個勇於奮鬥的員工。某位研發人員，重病發燒到39度半，帶病工作了整整三天，每天掛著吊瓶敲代碼，最後跟同事一起順利完成研發任務。公司不但在內刊上宣傳，還打算舉辦表彰會。你知道其他員工是怎麼想的嗎？”
“怎麼想的？”宋維揚問。
沈勰說：“站在公司的角度，表彰這樣的先進人物確實是應該的。但普通員工卻極為反感，因為聯想到自身的很多遭遇。比如家裡出了大事，很多人不敢請假，請假太多都是不奮鬥。生病了也不敢請假，因為一點小病而請假也是不奮鬥。這搞得每個員工都很焦慮，吸煙室裡吐槽這個的最多。公司表彰帶病工作的優秀員工，不但不能激勵其他員工，反而把其他員工惡心得不行。”
宋維揚笑道：“換誰都會感到惡心。”
沈勰又說：“我認為鼓勵奮鬥，鼓勵加班的公司文化，已經完全被形式化的濫用了。員工長期處於焦慮狀態，長期處於疲憊狀態，其實工作效率非常差勁。就好像一匹馬已經身心俱疲，卻被人站在後邊用鞭子抽著趕路。我覺得吧，停下來休息一下，這匹馬或許能跑得更快，跑得更遠。”
“嗯，你說得有些道理。”宋維揚點頭道。
沈勰獲得了馬博士的認可，頓時興奮起來：“我認為應該以人為本，以員工為本，嚴格規定加班，鼓勵員工儘量在正常工作時間完成任務。有病有急事可以請假，不要因為這個被主管領導盯上，也不要把請假多少作為績效考核內容。”
“嗯。”宋維揚繼續點頭。
沈勰越說越起勁，滔滔不絕講了十多分鐘，然後宋維揚就請他滾蛋了。
雖然沈勰認為神州科技問題嚴重，但說實話，宋維揚居然覺得還不錯，至少比他想象中情況更好。
至於沈勰的建議，純屬扯淡，腦子正常的企業家都不會聽。
即便普通員工感到惡心，帶病工作的優秀員工也必須表彰。一來是對該員工自我犧牲的回報，二來也是激勵有誌向的員工效仿，以此來保持積極向上的工作氛圍——大部分員工或許反感，但卻能讓少數人看到機會、看到希望。而這少數優秀員工的貢獻，很可能一個抵得上幾百個。
當然，有利就有弊，容易形成假大空的歪風邪氣，甚至被個彆投機者所利用。
至於沈勰的報告中，記錄的那些部門協調問題，將大量時間精力用於內部溝通，更是每個大公司都難以避免的。公司規模擴大以後，就必須用製度來管理，而製度又是死的，必然引起內耗嚴重、效率低下、辦事僵化等問題。
如果人人都自覺聽話，還要各級管理層乾嘛？管理層的其中一項重要任務，就是協調內外部關係，協調內外部工作。
而平庸的管理者，隻會死板的執行製度；優秀的管理者，則能利用自身能力，在製度框架下把事情辦得更圓滿，讓工作效率成倍提升。