“我覺得蘋果就是典型的人傻錢多，仗著自己的現金流四處挖人，這幾年在圈內得罪了不少人，而且我相信理查德會做出正確的選擇，如果是為了錢，他就算來c電視台，待不了幾年也會被挖走，我想請他可不是為了過渡。”
楊橙欣慰的點點頭，“你能做到這麼理智，這很好，這件事你看著辦，反正馬克那邊我還沒說。”
“知道了boss~”
。。。
跟自己的左膀右臂閒聊了一會兒後，楊橙突然讓劉君語進來，“去把我電腦桌麵上一份標注著默林的文件打印出來，4份~”
劉君語不敢耽擱，很快就拿著四份新鮮出爐的文件回來，一一交到眾人手上，見楊橙沒有進一步吩咐才退了出去。
“幾位，正好今天聚齊了那就討論一下，這是我最近才收到的資料，關於英國的默林娛樂集團，先看資料，看完之後告訴我你們的想法。”
這份資料是威廉給他的，這家夥最近跟休格羅夫納搞城堡地產的項目，玩的風生水起，他們的第一個樓盤已經啟動了，施工團隊交給了遠山資本的英國分公司，自從楊橙收購了利物浦，分公司不僅壯大了不少，業務就沒斷過，大家也是樂在其中，業務不斷就代表著源源不斷的利潤，沒有人嫌累。
言歸正傳，威廉和休格羅夫納在考察英國的城堡土地資源時，偶然發現一處城堡主題樂園，是默林娛樂旗下的，他們覺得很有參考價值，便搜集了資料發給楊橙，琢磨著要不要仿照這種模式開發娛樂項目，比單純的做地產好玩的多。
可楊橙關注的點和他們不同，他們隻看到了一個單純的城堡樂園，而楊橙的眼睛卻把整個默林娛樂都囊括了進去。
如今新時代傳媒在娛樂這一塊的布局幾近完全，如果非要說差點什麼，可能就是在周邊開發上麵尚未補全，而主題樂園絕對是影視項目周邊開發的重頭戲。
此前楊橙和唐娜聊天的時候，也聊起過籌建屬於自己的主題樂園，但這件事被擱置了，原因很簡單：新時代影業旗下的版權ip數量不夠，開發主題樂園欠缺內容。
但一時開發不了不代表永遠不開發，樂園早晚要建隻是目前時機不夠成熟，但默林娛樂的出現，給了楊橙更好的選擇。
一直以來人們對主題樂園的印象無非就是迪士尼那種，再不就是動物園、海洋樂園，包括楊橙也是這麼想，但看完默林娛樂的資料後，他發現自己的思維太局限了，原來主題樂園還能這麼玩，種類居然這麼豐富。
他感覺自己兩輩子都活到了狗身上，沒辦法，前後加一塊去遊樂園的次數一隻手都數的過來，單身狗的悲哀，以前是沒錢沒時間，現在有錢有時間了，卻對遊樂園沒什麼大興趣，總覺得是孩子去的地方，太幼稚。
但站在商人的角度，這恰恰就是重點，全天下什麼錢最好賺？答——女人和孩子的錢最好賺！
默林娛樂是僅次於迪士尼，全球第二、歐洲第一的家庭景點娛樂行業領導者，成立於20世紀末，到現在曆經十幾年發展，旗下景點數量已達124處，覆蓋全球4大洲的25個國家。
而且與迪士尼圍繞動漫ip開展全產業鏈布局變現不同，默林娛樂專注於品牌化的家庭景點娛樂運營，通過原創、並購以及授權合作，囊括了一批全球最為知名的ip品牌矩陣，比如眾所周知的樂高樂園、杜莎夫人蠟像館、sealife、倫敦眼、奧爾頓塔等等，基本上都是人們耳熟能詳的娛樂品牌。
唐娜看的速度最快，幾分鐘後放下資料，紙張依然留有餘溫，嘴角噙著笑，顯然她已經完全領會了楊橙的意圖。
不過沒急著說話，等瑞茲和埃迪都看完放下文件之後，才開口道，“我覺得默林娛樂不錯，適合我們收購，而且看完了資料，我發現默林娛樂的運營模式很有趣，他們的潛力和當前股價完全不符，未來有很大的升值空間。”
埃迪這回沒有異議，認同道，“我同意唐娜說的，默林娛樂的管理架構，我認為比迪士尼要先進，關鍵是迪士尼的模式我們模仿不來，短期內我們做不出大量的動畫ip。”
瑞茲剛才看的最慢，也是因為他看的比較細，尤其是唐娜和埃迪同時指出的管理架構部分，他看的很認真，“首先，默林對於旗下現有景點一直持續的投資，為各個景點增添新項目，從而擴張現有景點客流承載量、遊客訪問量，還能進一步提價，同時還會運用‘價格套餐’的方式加強各景點間的協同效應。
另外，默林娛樂還充分挖掘短途遊消費需求，在擴張全球短途遊項目的同時，也為旗下主題公園持續新建主題化的客房設施，刺激用戶的短途遊住宿需求。
最重要的是，作為默林旗下的王牌，樂高樂園的全球擴張計劃也在持續推進。
最後，穩步的戰略收購也是默林集團擴張的引擎之一，我很欣賞他們在z國的動作，比迪士尼更接地氣。
z國作為全球最大的新興市場，已經成為默林全球擴張的首要目標。
資料顯示，默林娛樂已在z國開設了包括杜莎夫人蠟像館、樂高探索中心、sealife海洋館等在內的7個景點。
未來幾年還會引入更多旗下王牌項目，包括小豬佩奇主題樂園，我認為在新千年，粉紅小豬對孩子的吸引力遠大於米老鼠和唐老鴨。”
瑞茲的話引起了另外兩位的高度讚同，唐娜欣喜道，“boss，默林的戰略其實和我們不謀而合，從某種程度來說，新時代傳媒也在走向穩步並購的路線，若是收購成功，雙方的磨合完全不成問題。”