無限未來公司當然是不缺錢的。
過去一年，集團下屬的分公司和各大事業部的總營收剛好超過3000億元的門檻。
這個數字看著龐大，但在國內企業的營收排行中連前二十都擠不進去。排第一的年營收已經接近3萬億元。
但是，厲害的在後麵，如果再結合年淨利這個指標來比較的話，無限未來係堪稱暴利吸金怪獸：3000億營收，2100億淨利！淨利率超過70％！
像無人機、虛擬投影設備等電子消費產品，因為都是走得中高端路線，單品利潤基本都在三倍以上。如果不是集團在航空領域投入巨資，加上過去一年架構鋪開人員大擴容，僅園區總部就有近萬名員工，而且絕大多數都屬於高學曆的專業型人員，人力開支飆升不少，否則淨利數據還會更加驚人。
對外，非上市公司無需公開財務數據，但是相關部委對上規模企業，每年會做調查和排名的工作，為了避免無謂的麻煩，營收數據被分散到多家分公司頭上，再通過合理的財務手法和關聯交易，將純利指標的總數壓低了一半左右。
陳文浩手頭有最新的集團財務報表，他估算了下，隻要下了決心，可以在極短時間內，並在不影響集團日常運營的前提下，調動1500億元以上的流動資金。開啟他所構想的員工福利一攬子計劃，用不了這麼多錢。實際上，這並不僅僅是錢的問題。
在和方雨欣等幾名高管先期溝通之後，陳文浩將這份員工福利方案扔到了集團高層會議上。眾人驚訝之餘，也震驚於他的決心之堅決。之前陳文浩在高層會議上提出賺錢不是企業戰略，要讓全體員工有更高的使命感，雖然沒有人將內心情緒表露在外，但有人的確沒有太過在意，甚至在內心嗤之以鼻，隻當是領導腦子一熱或是裝x需求。
裝x這種事情，商界大佬也難以免俗。和平時代把企業做到足夠大規模，成就感那是杠杠滴，難免容易滋生指點江山或是點撥人生的激情，這都是有先例的。像“定個小目標先賺一個億”，“最後悔的事就是創立了企業”等等經典言論已是眾所皆知，可真遇到了實質性問題的時候，還不是讓員工把996當成福報，也不見有實質性的改善動作。
不管彆家大佬怎麼考慮，陳文浩則將推出這項福利的初衷解釋為：既然對員工有超出標準的要求，就應該提供超出想象的待遇。一個人如果整天擔心將來買不起房，看不起病，如何指望他心中還有詩和遠方。
會議討論的氣氛非常激烈。在陳文浩堅定地表達了立場之後，討論的重點逐漸集中在兩點：第一，如何避免高福利讓員工變懶；第二，高福利支出會不會對公司未來運營形成負擔。
可以說，能在處於高速發展期的無限未來係擔任高管的人，職業素養值得肯定，至少眼窩皮沒那麼淺。這項福利方案一旦正式施行，以在座者的級彆必然能第一批享受到更好的福利。但相比這些福利，高管們都在擔心企業的長遠發展受影響，對這項福利方案有所顧慮：如今的確有錢，但萬一後麵利潤下滑呢，能否撐得起這樣的福利支出？
隻是因為陳文浩的緣故，才沒有堅決反對。陳文浩可以理解，但是卻不大好解釋。總不能直接說：大家彆擔心以後公司盈利會下滑，還有更多黑科技排隊等著露臉呢。既然如此，還是走著瞧吧
一番集思廣益後，眾人對初版的福利方案做了一些修改和限製，陳文浩最後一錘定音，“就這樣吧，先做起來看看。”眾高管互相看看，該說的都說了，該勸的也勸了，大佬心意已決，那就做唄。