這個年會開過之後才過了幾個月，齊年驚訝地聽到一個消息——他被任命為仞市公司的總經理。而仞市公司的何總調到省公司擔任一把手。
從縣公司調任市公司和從網點調任縣公司完全不是一碼事。
因為無論是網點也好還是縣公司也好，都是加盟公司。而市公司是由總部直營的。所以這個調任改變的不止是級彆的提升，更是使齊年從一家私營公司的老板變成了一家快遞集團公司的職員。
這當然是快遞公司任何一個縣公司老板都十分羨慕的晉升。因為成為快遞集團的職員之後，就相當於擁有了快遞公司總部賦予的職能以及與之相應的資源。
齊年對於這個突如其來的晉升，除了驚訝之餘，當然也非常高興。
然而壓力也隨之而來。
仞市雖然是全國最早的開放城市之一、是一個外向型的海港城市，但是下轄的幾個縣因為有大量的海域麵積，所以和尺縣一樣是很難發展快遞的地方。
而正是因為迅電快遞把競爭的重心放在了市區那些方便做快遞的區域，使得在除尺縣以外的其它幾個縣都做得不太好。
雖然尺縣的趙德軍在競爭中落敗，但也不得不說他還是一個不錯的快遞老板。在尺縣孤軍奮戰地牢牢把持了快遞市場多年。而幸運的是，當尺縣快遞競爭進入新時代的時候，又有了齊年這樣的新生代管理人員加入進來。
迅電快遞的老對手捷音不僅在尺縣對迅電快遞構成了威脅，而且遍地開花地在仞市各縣發動了進攻，尤其是仞市幾個薄弱的縣。
關於捷音針對迅電的一連串進攻，齊年之前和迅電快遞市公司的何總談過多次，但是何總並沒有當回事兒。
捷音是迅電的老對手了，何總和捷音打了十幾年仗。按何總的話說，捷音一撅屁股，他就知道捷音放的什麼屁。
齊年多次勸說無效，隻好無奈看著一個一個縣潰敗。
等到總部的通報批評下來，何總才著急起來。召集了各縣負責人到市場公司開會，討論對策。
因為齊年有過擊敗捷音的實戰經驗，所以何總希望齊年能多出些點子。
齊年把之前和捷音在尺縣打的價格戰的情況講了一遍。大家聽了連連讚同，卻又連連搖頭。
讚同的是齊年背水一戰的方法，搖頭的是他們無法做到齊年這樣的成本管控。
齊年用數據進行管理、用信息化進行管理的手段已經做了一年多了。當務之急，這些手段無法倉促拿出來應對。
快遞公司的成本主要是來自場地、人員、車輛。場地、車輛是固定的，人員占大頭。